Manejo De Bodegas

BODEGA
ANÁLISIS DE LA BODEGA

Se hace necesario conocer y evaluar el funcionamiento, los recursos y
los materiales con los que cuenta la bodega para así poder hacer un
diagnóstico introductorio que sea la base del futuro mejoramiento de los
procesos operativos internos de la misma.
Análisis situacional (síntomas y causas)

El presente análisis situacional busca evaluar el funcionamientode la
bodega

matriz en aspectos

tales

como

la

gestión

para el

almacenamiento y el manejo de los materiales. Analizar el sistema
existente significa determinar si está funcionando con eficiencia sin
crear cuellos de botella o inventarios

excesivos, y si está

transportando las unidades cuándo y adónde se necesitan. Los
problemas en un sistema de almacenamiento y demanejo de
materiales serán evidentes si se observan uno o más de los siguientes
síntomas considerados de suma importancia por The Material
Handling Institute, Inc.:

32



Retroceso en la ruta de flujo de material



Obstáculos integrados en el flujo



Pasillos invadidos



Confusión en el andén (de envío y recepción)



Almacenamiento desorganizado

Desperdicios, desechos y mercadería obsoleta en exceso



Manejo excesivo de piezas individuales



Esfuerzo manual excesivo



Circulación humana excesiva



Omisión de aprovechamiento de la gravitación



Operaciones fragmentadas



Costos elevados de mano de obra indirecta



Máquinas y equipos inactivos



Uso deficiente de mano de obra capacitada



Carenciade almacenamiento en cubo



Carencia de piezas y suministros



Acarreos largos

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

Material apilado en el piso



Falta de estandarización



Aglomeración de personal



Deficiente cuidado de las instalaciones



Deficiente control de inventario



Daño en el producto



Manejo repetitivo de material



Áreas de servicio no ubicadasconvenientemente



Transportes demorados o atascados



Trabajos de levantamiento para las personas

Tomando en cuenta los síntomas dados y mediante la observación
directa, la información brindada por los empleados y la utilización de la
herramienta “diagrama espina de pescado de Ishikawa”, se muestran
todos los síntomas y las causas de los problemas que aquejan el
funcionamiento de labodega matriz. Para hacer uso de la herramienta
“diagrama espina de pescado de Ishikawa” se realizó el respectivo
análisis de las 5 M:


Métodos



Máquinas

34



Materiales



Mano de Obra



Medio Ambiente

Cabe señalar que no todas las 5 M afectan a cada uno de los
síntomas, por tal motivo, éstas serán obviadas de los diagramas
mostrados adelante.

Lossíntomas de la bodega son los siguientes:
1)

Tiempos largos para preparar N/E o N/T

2)

Difícil acceso a la mercadería

3)

Tiempos largos para almacenar la mercadería en perchas

4)

Productos de alta rotación se encuentran lejos del área de
predespacho.

5)

Existe poco espacio para el almacenamiento

6)

Espacios desperdiciados en perchas

7)

Manipuleo dificultoso

8)Los productos se dañan

9)

Mucho tiempo y esfuerzo para cargar los camiones con
mercadería

10)

Trabajadores con problemas de salud y accidentes

11)

Alto esfuerzo físico de los trabajadores

A continuación se desarrollará cada uno de los síntomas y se

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identificarán sus causas.

Distribución
Física

No se cumple
el sistema ABC

Falta la separación del
Stockde reserva con
el Stock delantero

Tiempos largos para
preparar N/E o N/T
Los Kardex están
desordenados
Falta de uso de
unidad de carga

Falta un sistema
de rápida localización
para la mercadería
Los equipos usados
no abarcan mucha mercadería
para su movimiento

Está prohibido el uso
de montacargas eléctricos
para movilizar la mercadería

Métodos/
Políticas

Equipos y...