Manifestaciones

9) Como se comporta la estrategia frente a las oportunidades y amenazas externas y a las fortalezas y debilidades internas?
El objetivo primario del análisis FODA consiste en obtener conclusionessobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.
Laexploración ambiental en las oportunidades y amenazas corporativas:
La exploración ambiental es el proceso de recopilar la información sobre acontecimientos y sus relaciones dentro de los ambientes internosy externos de una organización. El propósito básico de la exploración ambiental es ayudar a la gerencia a determinar la dirección futura de la organización
El pronóstico ambiental es una técnica porel que los encargados procuren predecir las características futuras del ambiente de organización y por lo tanto tomar las decisiones hoy que ayudarán al reparto firme con el ambiente de mañana.
ElAnálisis organizacional En las fortalezas y debilidades corporativas:
Este análisis nos ayuda a encontrar el área del problema y el mejor camino para mejorar las cosas. Es un proceso educativo que dalugar a nuevos pensamientos y nuevas formas de ver su organización y sus colaboradores. El análisis de la organización no ofrece soluciones mágicas en si, pero es una herramienta que ayuda losmiembros a percibir y compartir su visión sobre la organización.
En el análisis se formulan las siguientes preguntas:
¿QUIÉN es la organización?
¿QUÉ ha logrado la organización? 
¿QUÉ se quiere cambiar yPOR QUÉ?
¿CUÁL es el resultado deseado?
El objetivo del análisis de la organización ayuda en la selección de las herramientas. La organización puede ser analizada externamente con ayuda deespecialistas o por los miembros internamente. En este manual presentamos dos métodos de la segunda categoría, basados en participación y autoanálisis.
Los métodos que presentamos a continuación son: FODA...