Mantenimiento prev c

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Ejemplo Mantenimiento Industrial
(Correctivo y Preventivo)

El mantenimiento de la empresa, constituye un elemento clave para el logro de los objetivos de la misma.
Sin un adecuado mantenimiento la maquinaria interrumpe su operación con mucha frecuencia, alterando considerablemente los programas de producción y fallándole a los clientes. En muchas ocasiones provoca cuellos de botella enlas líneas, incrementando la cantidad de material en proceso, lo que implica: mayor espacio utilizado, mayor inversión inmovilizada, problemas de calidad en el producto acumulado; personal ocioso y desmotivado; mayor desperdicio de materiales y mayores costos en las reparaciones.
Es decir que el mantenimiento afecta en:
a)             La eficiencia
b)             Costos
c)            Calidad
d)             Confiabilidad (entregas a tiempo)
De lo anterior deducimos que es de "urgencia" mejorar nuestro sistema de mantenimiento.
Podemos tratar de definir el mantenimiento industrial de la siguiente manera: Conjunto de acciones encaminadas a la conservación de la maquinaria, equipo e instalaciones, de tal manera que permanezcan sirviendo en óptimas condiciones, para el objetivopara el cual fueron adquiridas, evitando o minimizando sus fallas durante su vida útil.
De la misma definición podemos reconocer algunas divisiones que podríamos agrupar así:
a.             Mantenimiento de maquinaria y equipo
b.             Mantenimiento de instalaciones físicas (edificios)
c.             Mantenimiento de instalaciones eléctricas
d.             Mantenimiento de otrasinstalaciones (aire, agua, vapor, etc.)
La labor de mantenimiento por consiguiente requiere de muchas habilidades: mecánica, eléctrica, albañilería, carpintería y otras relacionadas con tuberías de agua, vapor, aire y líquidos, entre otras.
El mantenimiento puede también clasificarse como en dos grandes grupos: Mantenimiento preventivo y mantenimiento correctivo.
El Preventivo es aquel que serealiza periódicamente con la finalidad de prolongar la vida útil de la maquinaria y prevenir fallas accidentales.
El correctivo es aquel que se da cuando una maquinaria falla y es necesario repararla para que logre su funcionamiento normal.
Como puede notarse el mayor esfuerzo dedicado al primero disminuye en grandes proporciones el esfuerzo dedicado al segundo.
OBJETIVOS GENERALES DELMANTENIMIENTO
1-             Reducir el desperdicio del tiempo de producción por fallas en la maquinaria y equipo.
2-             Reducir los costos por reparaciones
3-             Optimizar la utilización del personal de mantenimiento, equipo y herramientas.
4-             Mejorar la calidad de la producción

ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO
La organización del mantenimiento debe contar conel recurso humano necesario para satisfacer eficientemente los requerimientos de dicho departamento, con líneas de mando y áreas de responsabilidad bien definidos.
La estructura del departamento varía de acuerdo a muchos factores, entre los cuales podemos mencionar: tamaño de la empresa (pequeña, mediana y gran empresa); tipo de producción (bienes y/o servicios); tipo de proceso productivo;existen algunos procesos que ocupan muchas máquinas pequeñas, como en la industria de la confección y otras con muy pocas máquinas generalmente grandes, como las grandes bordadoras lineales; máquinas impresora (prensas).
Otro factor importante es dimensionar la variedad de tareas que comprende el área de mantenimiento entre ellas están:
|Área mecánica:|Instalación de maquinaria |
| |Mantenimiento general de la maquinaria |
| |Localización de fallas |
| |Reparación de la maquinaria |
|...
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