MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL PRÁCTICA



MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL
PRÁCTICA

TÍTULO DE LA PRÁCTICA:
Tipos de organizaciones y estructuras
CATEDRÁTICO:
Ing. José Sebastián Sánchez Bañuelos
ASIGNATURA:
PRÁCTICA NÚMERO:
ADMINISTRACION DEL PERSONAL.
1
UNIDAD TEMÁTICA:
I. Estructura organizacional.
TEMA:
I.1 Tipos de organización y estructuras.

No. DE PARTICIPANTES RECOMENDABLE:
En equipo: 2 a 4 participantesDURACIÓN:
( 2 ) Hrs.
LUGAR:
Salón de clases.
OBJETIVO DE LA PRÁCTICA:
El alumno debe conocer los tipos de organización y sus estructuras.
MATERIALES Y EQUIPO:
Libros, libreta, lápiz, calculadora, goma, sacapuntas y laptop.
PROCEDIMIENTO (DESARROLLO):
Se anexa.

RESULTADOS Y ANÁLISIS:
El alumno obtendrá conocimiento sobre los tipos de estructuras organizacionales y realizará unapropuesta, además de sus conclusiones.

CONCLUSIONES DEL ALUMNO:
CRITERIOS DE DESEMPEÑO A EVALUAR






Nombre del alumno:



1. Práctica completada con limpieza y orden.
2. Se identifica el desarrollo/procedimiento de práctica.
3. Contiene evidencia de práctica.
4. Conclusión de la práctica con requerimientos solicitados.
5. Entregado en tiempo.
OBSERVACIONES DEL CATEDRÁTICO:CALIFICACIÓN DEL ALUMNO:



REFERENCIAS: Bibliografía, páginas web, etc.
1 E.T. Newbrough
Admón. del mantenimiento industrial.
2. Enrique Dounce V., La productividad en el mantenimiento industrial





MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL
PRÁCTICA

TÍTULO DE LA PRÁCTICA:
Propuesta de estructura para un departamento de mantenimiento
CATEDRÁTICO:
Ing. José Sebastián SánchezBañuelos
ASIGNATURA:
PRÁCTICA NÚMERO:
ADMINISTRACION DEL PERSONAL.
2
UNIDAD TEMÁTICA:
I. Estructura organizacional.
TEMA:
1.1 Tipos de organización y estructuras.
1.2 Estructuras organizacionales de mantenimiento.

No. DE PARTICIPANTES RECOMENDABLE:
En equipo: 2 a 4 participantes
DURACIÓN:
( 2 ) Hrs.
LUGAR:
Salón de clases.
OBJETIVO DE LA PRÁCTICA:
El alumno debe conocer los tiposde organización y sus estructuras.
MATERIALES Y EQUIPO:
Copias, libros, Libreta, lápiz, calculadora, goma, sacapuntas y laptop.
PROCEDIMIENTO (DESARROLLO):
Se anexa.
RESULTADOS Y ANÁLISIS:
El alumno obtendrá conocimiento sobre las estructuras organizacionales y realizará una propuesta para un departamento de mantenimiento, obtendrá sus conclusiones. Anexo.
CONCLUSIONES DEL ALUMNO:CRITERIOS DE DESEMPEÑO A EVALUAR
La clasificación de fábrica, conocimiento, maquinarias y de servicios nos ayuda a saber qué clase de personal se debe contratar, que herramientas utilizar y el espacio geográfico en donde ubicar una empresa para que tenga mayores oportunidades de desarrollo.

Nombre del alumno:



1. Práctica completada con limpieza y orden
2. Se identifica eldesarrollo/procedimiento de práctica.
3. Contiene evidencia de práctica.
4. Conclusión de la práctica con requerimientos solicitados.
5. Entregado en tiempo.
OBSERVACIONES DEL CATEDRÁTICO:
CALIFICACIÓN DEL ALUMNO:



REFERENCIAS: Bibliografía, páginas web, etc.
1 E.T. Newbrough
Admón. del mantenimiento industrial.
2. Enrique Dounce V., La productividad en el mantenimiento industrialMANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL
PRÁCTICA

TÍTULO DE LA PRÁCTICA:
Determinar funciones: tareas y responsabilidades del personal de mantenimiento.
CATEDRÁTICO:
Ing. José Sebastián Sánchez Bañuelos
ASIGNATURA:
PRÁCTICA NÚMERO:
ADMINISTRACION DEL PERSONAL.
3
UNIDAD TEMÁTICA:
I. Estructura organizacional.
TEMA:
1.3 Funciones del área y personal de mantenimiento.
No. DE PARTICIPANTESRECOMENDABLE:
En equipo: 2 a 4 participantes
DURACIÓN:
( 2 ) Hrs.
LUGAR:
Salón de clases.
OBJETIVO DE LA PRÁCTICA:
El alumno debe conocer los tipos de organización y sus estructuras.
MATERIALES Y EQUIPO:
Copias, libros, Libreta, lápiz, calculadora, goma, sacapuntas y laptop.
PROCEDIMIENTO (DESARROLLO):
Se anexa.
RESULTADOS Y ANÁLISIS:
El alumno obtendrá conocimiento sobre las...