Mantenimiento

FACTORES DE PRODUCTIVIDAD Y DE COSTOS QUE INCREMENTAN LA IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO.
Desde el principio de la humanidad hasta fines del siglo XVII las funciones de preservación y mantenimiento que el hombre aplicaba a las maquinas que utilizaba para la elaboración de un producto o servicio que vendería a sus clientes no eran muy claras. Por lo tanto, la preservación y mantenimiento que seproporcionaba a los recursos de las empresas eran solamente una conservación correctiva, es decir, solo se reparaban en caso de paro o falla importante. En otra palabras solo se tenía en mente el arreglo de la maquina y no se pensaba en el servicio que esta suministraba.
Conforme la industria fue evolucionando, debido a la exigencia de sus clientes de mayores volúmenes, diversidad y calidad deproductos las maquinas fueron cada vez más numerosas y complejas por lo que desde ese momento creció en importancia el tema de la preservación y mantenimiento.
Para 1914, con la Primera Guerra Mundial, las maquinas trabajaron a toda su capacidad y sin interrupciones tratando de algún modo poder soportar la demanda que en este momento se tenía, desde este momento la maquina tuvo cada vez mayorimportancia dentro de una industria aumentando en cuanto a número y cuidados que necesitaba para seguir operando.
En 1950 la mente humana recapacito y determino aunque todavía no con mucha claridad, que a una maquina en servicio la integraban dos factores:
1. La maquina propiamente dicha.
2. El servicio que ésta proporciona.

EJEMPLO:
Analizamos un foco apagado, vemos que solo está integradopor materiales (latón, vidrio o tungsteno), pero cuando se usa el foco aparece la luz, que ya no forma parte de este, sino que constituye el servicio que deseamos y para lo cual fue hecho.

Definamos que es Mantenimiento:
Conjunto de acciones encaminadas a la conservación de la maquinaria, equipo e instalaciones, de tal manera que permanezcan sirviendo en óptimas condiciones, para el objetivopara el cual fueron adquiridas, evitando o minimizando sus fallas durante su vida útil.
El mantenimiento en una empresa es de vital importancia para el logro de objetivos de la misma, de tal manera que si no existe dentro de una organización un adecuado mantenimiento las instalaciones o la maquinaria interrumpiría su operación, con esto se desatan grandes problemas alterando considerablemente losprogramas de producción y fallándole a los clientes. En muchas ocasiones provoca:
• Cuellos de botella en las líneas.
• Incrementando la cantidad de material en proceso, lo que implica: mayor espacio utilizado, mayor inversión inmovilizada, problemas de calidad en el producto acumulado.
• Personal ocioso y desmotivado.
• Mayor desperdicio de materiales.
• Mayores costos en las reparaciones.Es decir que el mantenimiento afecta en:
• La eficiencia, Costos, Calidad, Confiabilidad (entregas a tiempo).

OBJETIVOS GENERALES DEL MANTENIMIENTO.
• Reducir el desperdicio del tiempo de producción por fallas en la maquinaria y equipo.
• Reducir los costos por reparaciones.
• Optimizar la utilización del personal de mantenimiento, equipo y herramientas.
• Mejorar la calidad de laproducción.
• Optimización de la disponibilidad del equipo productivo.

El mantenimiento adecuado, tiende a prolongar la vida útil de los bienes, a obtener un rendimiento aceptable de los mismos durante más tiempo y a reducir el número de fallas. Decimos que algo falla cuando deja de brindarnos el servicio que debía darnos o cuando aparecen efectos indeseables, según las especificaciones de diseñocon las que fue construido o instalado el bien en cuestión.
Con todo lo anterior podemos deducir que el mantenimiento industrial es la función más importante para conseguir que nuestro producto final sea de alta calidad, ya que atiende el recurso en forma integral.
• Por un lado, su parte física cuidando el costo de su ciclo de vida
• Por otro, manteniendo el servicio que proporciona el...