Mantenimiento

La motivación
en el
entorno laboral
y
sus técnicas

Nombre: Albert Aznar Martínez
Curso: 2man

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Índice:

1.- Introducción ....................................................................................................................... 4
2.- La motivación laboral ......................................................................................................... 52.1.- Antecedentes de la motivación laboral ....................................................................... 5
2.2.- Factores que favorecen la motivación laboral ............................................................ 5
3.- La importancia del clima laboral........................................................................................ 6
3.1.- Relaciones entre clima laboraly motivación .............................................................. 6
3.2.- Riesgos psicosociales derivados del clima laboral ...................................................... 6
3.3.- Actividades .................................................................................................................. 7
4.- Teorías de la motivación.................................................................................................... 7
4.1.- Teorías de contenido ................................................................................................... 7
4.1.1.- Actividades............................................................................................................ 9
4.2.- Teorías de proceso.................................................................................................... 12
5.- La asertividad como elemento automotivador ................................................................ 13
6.- La frustración y sus consecuencias .................................................................................. 14
6.1.- Orígenes de la frustración......................................................................................... 14
6.2.- Cómo evitar la frustración ......................................................................................... 14
7.- Técnicas de motivación .................................................................................................... 14
7.1.- Selección de personal basada en el modelo de competencias personales................ 15
7.2.- Plan deacogida a nuevos empleados ........................................................................ 15
7.3.- Políticas salariales ..................................................................................................... 15
7.4.- Salario emocional ...................................................................................................... 16
7.5.- Sistema de igualdad deoportunidades entre géneros .............................................. 16
7.6.- Gestión y evaluación del desempeño ........................................................................ 16
7.7.- Promoción laboral ..................................................................................................... 17
7.8.- Formacióncontinua................................................................................................... 18
7.9.- Valoración de los puestos de trabajos ....................................................................... 18
7.10.- Conciliación de la vida laboral y familiar ................................................................ 18
8.- Metodologías de evaluación de la motivación laboral..................................................... 19
9.- Conducta motivadora del directivo hacia sus empleados ............................................... 19
10.- Actividades anuncios (Repsol y Ministerio de trabajo). ................................................ 20
11.- Mapas conceptuales ....................................................................................................... 23
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11.1.- Motivación Laboral...