Mantenimiento

Control y análisis de actividades
Control y análisis de actividades
Ejecución Actividades Repetitivas
Ejecución Actividades Repetitivas
Actividades Continuas de Control
Actividades Continuas deControl
Actividades continúas de Mantenimiento
Actividades continúas de Mantenimiento
Inspecciones Programadas
Inspecciones Programadas
PRINCIPIOS BÁSICOS

PRINCIPIOS BÁSICOSMenores costos de producción por menos productos defectuosos
Menores costos de producción por menos productos defectuosos
Con el tiempo se disminuyen los paros imprevistos de equipos cambiados, porparos programados.
Con el tiempo se disminuyen los paros imprevistos de equipos cambiados, por paros programados.
VENTAJAS
VENTAJAS

Disminución de fallas repentinas
Disminución de fallasrepentinas



Aumento en los costos
Aumento en los costos
LIMITACIONES
LIMITACIONES


MANTENIMIENTO
PREVENTIVO

MANTENIMIENTO
PREVENTIVO

Examen detallado y continuo deequipos
Examen detallado y continuo de equipos
Recoger información histórica de problemas
Recoger información histórica de problemas
COMO ESTABLECER UN PROGRAMA
COMO ESTABLECER UN PROGRAMAEquipos básicos presenten fallas
Equipos básicos presenten fallas
Riesgo Humano
Por fallas
Riesgo Humano
Por fallas
DETERMINAR QUE EQUIPOS INCLUIR
DETERMINAR QUE EQUIPOS INCLUIR

Resumengráficos o tablas comparativas
Resumen gráficos o tablas comparativas
Recolección de datos
Recolección de datos
Gastos generados
Gastos generados
Necesaria Para Organización De InformaciónNecesaria Para Organización De Información
CEDULACION DE EQUIPOS
CEDULACION DE EQUIPOS

FICHA TECNICA
FICHA TECNICA
DATOS PLACA DEL EQUIPO
DATOS PLACA DEL EQUIPO

SOLICITUD DE TRABAJO
SOLICITUD DETRABAJO
GENERA TRABAJO DE MANTENIMIENTO
GENERA TRABAJO DE MANTENIMIENTO

ORDEN DE TRABAJO
ORDEN DE TRABAJO
INTERVENCION Y REPUESTOS
INTERVENCION Y REPUESTOS

INFORMACION DE TODAS LAS...