mantenimiento

















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Mantenimiento preventivo





y Calidad en el Trabajo


Centros de Seguridad y Salud Laboral



Servicios Territoriales




Inspección de Trabajo de Cataluña

















Mantenimiento



DEFINICIÓN
El mantenimiento es el conjunto de acciones y/o intervenciones que se llevan a cabo en un equipo detrabajo para conservarlo en condiciones óptimas de productividad y seguridad.
La seguridad de un puesto de trabajo y el mantenimiento que se lleve a cabo en los equipos de trabajo que lo componen están directamente relacionados. En función del alcance de los puntos comprobados, de la frecuencia con que se realiza el mantenimiento o de si se efectúa por avería o por revisión preven- tiva habrá máso menos posibilidades de que se produzca un accidente.
El mantenimiento, además, no se tiene que limitar sólo a hacer intervenciones de conservación, sino que también tiene que par- ticipar en la mejora continua de los procesos productivos, teniendo en cuenta siempre la evolución de la tecnología.
Esta publicación se dirige a to- das las empresas que lleven a cabo actividades productivas,independientemente del tipo de sociedad, dimensión y sector.




Objetivos del mantenimiento
dad de la maquinaria y la máxima seguridad del

personal.


Para saber si el mantenimiento que se lleva a cabo es el correcto hay que observar el nivel de conse- cución de los objetivos siguientes:

EVITAR LAS PARADAS DE MÁQUINAS POR AVERÍA
El hecho de anticiparse a la aparición de las ave-rías favorece que se reduzcan significativamente las paradas de producción.

EVITAR ANOMALÍAS CAUSADAS POR UN MANTENIMIENTO INSUFICIENTE Y
MINIMIZAR LA GRAVEDAD DE LAS AVERÍAS
Una correcta implantación de las revisiones perió- dicas en las máquinas se ve condicionada por el grado de detalle con que se ha diseñado el plan de mantenimiento. Una planifi y unos niveles de concreción adecuados de lospuntos a revisar re- ducen significativamente la aparición de posibles anomalías y, en consecuencia, las averías graves.

CONSERVAR TODA LA MAQUINARIA EN CONDICIONES ÓPTIMAS DE SEGURIDAD Y PRODUCTIVIDAD
La finalidad de elaborar e implantar un manteni- miento correcto es la de garantizar la productivi-
El mantenimiento a realizar tiene que ser el ade- cuado a las características particulares decada equipo de trabajo. Se tiene que evitar la estanda- rización de los puntos de revisión y potenciar las comprobaciones específicas en función del uso, el ritmo y el ambiente de trabajo, principalmente.

ALCANZAR O ALARGAR LA VIDA ÚTIL DE LOS BIENES PRODUCTIVOS
Si se establecen calendarios de revisión adecua- dos para cada equipo de trabajo se consigue, como mínimo, alcanzar el rendimientoóptimo para el cual se diseñó y, en la mayoría de los ca- sos, se sobrepasa la vida útil prevista.

INNOVAR, TECNIFICAR Y AUTOMATIZAR EL PROCESO PRODUCTIVO
El mantenimiento no se tiene que limitar sólo a conservar los bienes productivos, sino que tiene que participar en la mejora continua de la empresa.
Para garantizar la competitividad de la empresa en su sector, necesariamente, hay que innovarcon nuevos métodos de trabajo, mejorar los pro- cesos y, si es necesario, automatizarlos.




REDUCCIÓN DE LOS COSTES DE LA EMPRESA
El hecho de tener un mantenimiento correctamen- te implantado en la empresa se traduce en una reducción de costes directos e indirectos, como las horas de paro de producción, las pérdidas de ventas o los costes de reparaciones, entre otros.

INTEGRACIÓN DE LOSDEPARTAMENTOS DE MANTENIMIENTO, PRODUCCIÓN E I+D
El trabajo en grupo es la mejor herramienta para la integración de los diferentes departamentos, entre los cuales el de mantenimiento, que inter- vienen de forma directa e indirecta en la fabrica- ción del producto con calidad y seguridad.


Factores que infl en el éxito del mantenimiento



RECURSOS DE LA EMPRESA
El objetivo básico de...