mantenimiento

Escuela Colombiana de
Carreras Industriales.
Especialización en Gerencia de Mantenimiento
Mantenimiento Preventivo
Sesión 1

Periodo de ejecución y evaluación del
programa
El programa que sepresenta a continuación será
desarrollado entre los meses de Julio y septiembre de 2014
en dos sesiones semanales, su calificación se desarrollara de
la siguiente manera:

Talleres 50%Presentación plan de
mantenimiento
empresa
seleccionada 20 %

Análisis de las
condiciones de
mantenimiento de la
empresa
seleccionada 30%.

Temario

Generalidades de mantenimientoMantenimiento preventivo, Niveles y
prioridades
Indicadores de gestión para
mantenimiento
Mantenimiento de calidad
Elaboración del plan de mantenimiento
Eficiencia global del equipo
Auditoría demantenimiento
Presentación de trabajos

Generalidades de mantenimiento
Línea de tiempo
de
mantenimiento
Proyección del
mantenimiento

Reseña histórica
de
mantenimiento

Gestión actual
del áreade
mantenimiento

Misión de
mantenimiento

Sesión 1

El lugar de
mantenimiento
en la organización

Reseña histórica de mantenimiento

Misión de mantenimiento
• “Mantenimiento es unárea de soporte que genera valor a
través de las personas mediante actuaciones técnicas,
planeadas, orientadas a la optimización y el compromiso, el
mejoramiento de la seguridad, la calidad y laproductividad
buscando el desarrollo de las organizaciones haciéndolas
sostenibles y sustentables.”
• Extraido dehttp://se-gestiona.radical-management.com/2012/10/miguel-angel-urian-ingenieroindustrial.html

El lugar de mantenimiento en la organización
• El producto o servicio de una empresa es el resultado del esfuerzo de
todas las áreas que deben trabajar mancomunadamente en la
búsqueda demejorar la competitividad

El lugar de mantenimiento en la organización

MEJORIA DE DISPONIBILIDAD EN FUNCIÓN DEL PROCESO
DE GESTIÓN

Fuente: HSB ReliabilityTecnologies

Gestión actual...