Mantenimiento
Páginas: 8 (1869 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2012
iento
Mantenimiento
Concepto de mantenimiento
Mantenimiento son todas las actividades necesarias para el equipo e instalaciones en condiciones adecuadas para la función que fueron creadas.
El mantenimiento tanto preventivo como correctivo forma parte natural de toda actividad operacional, ya que los equipos, accesorios y condiciones de trabajo van variando, se desgastan y requierenactualización constante, ya sea por continuidad o por crecimiento y desarrollo, en todos estos escenarios puede apoyarse en el Grupo Reinval, C.A. para dar respuestas a todas sus inquietudes y necesidades.
Desarrollamos y Aplicamos planes de mantenimiento preventivo y correctivo, adecuados especialmente a su necesidad, de acuerdo al equipo o volumen de trabajo.
Un adecuado mantenimientopreventivo ayudará a darle mayor vida útil a cada uno de sus equipos, adicional a ello cuando todo funciona a su máxima capacidad se reducen costos y se aumenta la rentabilidad de cada puesto de trabajo, y por si fuera poco reducimos riesgos y accidentes, es por ello que el mantenimiento preventivo siempre resulta más económico que cualquier otra alternativa.
El natural desgaste de los equipos, losaccidentes naturales producto de la actividad diaria provocan que mucho equipos fallen y requieran reparación, por lo general esto afecta significativamente el flujo de trabajo, por ello es importante dar respuesta rápida y efectiva a cada caso que se presente, tener un plan de contingencia preparado ayuda a reducir los tiempos de respuesta en estos casos.
El mantenimiento industrial es uno delos ejes fundamentales dentro de la industria, esta cuantificado en la cantidad y calidad de la producción; El mismo que ha estado sujeto a diferentes cambios al paso del tiempo; en la actualidad el mantenimiento se ve como una inversión que ayuda a mejorar y mantener la calidad en la producción.
“Si no sabéis a donde vais, probablemente acabaréis en otra parte”
Importancia demantenimiento
El mantenimiento dentro de la industria es el motor de la producción, sin mantenimiento no hay producción.
Todo equipo esta sujeto a normas constantes de mantenimiento, dando así alta confiabilidad a la industria; durante el transcurso del curso descubrimos que el mantenimiento es un proceso en el que interactúan maquina y hombre para generar ganancias, las inspecciones periódicasayudad a tomar decisiones basadas en parámetros técnicos.
El desempeño de la empresa estará en la calidad de mantenimiento que se provea a cada uno de los elementos, es de suma importancia tener una visión a futuro, planificar y programar el mantenimiento para cubrir toda el área en el tiempo, sea a mediano o largo plazo y además reducir costos de repuestos y materiales, para un mejordesempeño;
El mantenimiento esta enfocado en la mejora continua y prevención de fallas, mediante una organización que esta documenta la misma que ayuda al trabajo en equipo, y preparación constante para actuar sin dejar caer la producción.
En la industria el jefe de mantenimiento debe ser un especialista en organización gerencial, para asegurar que todas las tareas de mantenimiento se hagan correctay eficientemente.
Ventajas y desventajas
Muchas son las ventajas al aplicar el mantenimiento eficiente y correctamente, en forma general es garantizar la producción, y mantener los equipos operables aumentando la vida útil.
Tememos modelos de mantenimiento que ayudan a una inspección constante para tomar decisiones basadas en criterios de ingeniería y desempeño de los elementos queconforman la producción.
La planificación ayuda a documentar los mantenimientos que se aplica a cada uno de los equipos, llevar un histórico de desempeño y prevenir fallas.
El análisis del mantenimiento brinda instrumentos que ayudan a llevar una codificación según criticidad de los elementos.
Como desventaja mencionaría que en el caso de que falle el equipo un interventor del equipo pone en...
Mantenimiento
Concepto de mantenimiento
Mantenimiento son todas las actividades necesarias para el equipo e instalaciones en condiciones adecuadas para la función que fueron creadas.
El mantenimiento tanto preventivo como correctivo forma parte natural de toda actividad operacional, ya que los equipos, accesorios y condiciones de trabajo van variando, se desgastan y requierenactualización constante, ya sea por continuidad o por crecimiento y desarrollo, en todos estos escenarios puede apoyarse en el Grupo Reinval, C.A. para dar respuestas a todas sus inquietudes y necesidades.
Desarrollamos y Aplicamos planes de mantenimiento preventivo y correctivo, adecuados especialmente a su necesidad, de acuerdo al equipo o volumen de trabajo.
Un adecuado mantenimientopreventivo ayudará a darle mayor vida útil a cada uno de sus equipos, adicional a ello cuando todo funciona a su máxima capacidad se reducen costos y se aumenta la rentabilidad de cada puesto de trabajo, y por si fuera poco reducimos riesgos y accidentes, es por ello que el mantenimiento preventivo siempre resulta más económico que cualquier otra alternativa.
El natural desgaste de los equipos, losaccidentes naturales producto de la actividad diaria provocan que mucho equipos fallen y requieran reparación, por lo general esto afecta significativamente el flujo de trabajo, por ello es importante dar respuesta rápida y efectiva a cada caso que se presente, tener un plan de contingencia preparado ayuda a reducir los tiempos de respuesta en estos casos.
El mantenimiento industrial es uno delos ejes fundamentales dentro de la industria, esta cuantificado en la cantidad y calidad de la producción; El mismo que ha estado sujeto a diferentes cambios al paso del tiempo; en la actualidad el mantenimiento se ve como una inversión que ayuda a mejorar y mantener la calidad en la producción.
“Si no sabéis a donde vais, probablemente acabaréis en otra parte”
Importancia demantenimiento
El mantenimiento dentro de la industria es el motor de la producción, sin mantenimiento no hay producción.
Todo equipo esta sujeto a normas constantes de mantenimiento, dando así alta confiabilidad a la industria; durante el transcurso del curso descubrimos que el mantenimiento es un proceso en el que interactúan maquina y hombre para generar ganancias, las inspecciones periódicasayudad a tomar decisiones basadas en parámetros técnicos.
El desempeño de la empresa estará en la calidad de mantenimiento que se provea a cada uno de los elementos, es de suma importancia tener una visión a futuro, planificar y programar el mantenimiento para cubrir toda el área en el tiempo, sea a mediano o largo plazo y además reducir costos de repuestos y materiales, para un mejordesempeño;
El mantenimiento esta enfocado en la mejora continua y prevención de fallas, mediante una organización que esta documenta la misma que ayuda al trabajo en equipo, y preparación constante para actuar sin dejar caer la producción.
En la industria el jefe de mantenimiento debe ser un especialista en organización gerencial, para asegurar que todas las tareas de mantenimiento se hagan correctay eficientemente.
Ventajas y desventajas
Muchas son las ventajas al aplicar el mantenimiento eficiente y correctamente, en forma general es garantizar la producción, y mantener los equipos operables aumentando la vida útil.
Tememos modelos de mantenimiento que ayudan a una inspección constante para tomar decisiones basadas en criterios de ingeniería y desempeño de los elementos queconforman la producción.
La planificación ayuda a documentar los mantenimientos que se aplica a cada uno de los equipos, llevar un histórico de desempeño y prevenir fallas.
El análisis del mantenimiento brinda instrumentos que ayudan a llevar una codificación según criticidad de los elementos.
Como desventaja mencionaría que en el caso de que falle el equipo un interventor del equipo pone en...
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