Mantenimiento

TIPOS DE ÓRDENES DE TRABAJO

De mantenimiento correctivo: se producen a raíz de un paro no previsto y se refieren al mantenimiento correctivo.

De mantenimiento preventivo: se refiere aintervenciones programadas.

Condicional (predictivo): en función del estado real de los equipos.

Otros que van referidos a trabajos especiales.

Planificación y programación de las OT

Se puedeestablecer un esquema de los procesos de planificación.

Planning o estado previo:

• Toma de decisión de la necesidad de la planificación.

• Análisis del trabajo necesario.

• Aproximación a lossiguientes aspectos:

Periodicidad del trabajo

Resultado

Futuros planes para el equipo

Necesidad de modificar, reparar, o reemplazar el equipo

Hacer esquemas

• Consideracionesespeciales, necesidades y condicionantes

• Necesidades de ingeniería

• Subcontratación de servicios

• Quién debe realizarlo o coordinarlo

• Identificación del trabajo a realizar por eldepartamento de mantenimiento

• Necesidades de información

• Instrucciones precisas

• Necesidades de mantenimiento

• Necesidades de horas requeridas

• Herramientas o licencias especiales precisas• Identificar materiales precisos

• Determinar si esos materiales están en stock

• En caso de ausencia o rotura de stock se hace pedido, cambiar el status de la OT para dar tiempo a lallegada del recambio, e incluso gravarla en la OT

• Materiales y recambios recibidos

• Los materiales y recambios ya están almacenados

• Identificación del supervisor

• La OT ya está a punto•Cambio de estado

•Entregarla al supervisor para el programa semanal

PLANING O PLANIFICACIÓN DE LAS OT

Conjunto de las órdenes de trabajo de mantenimiento en curso y aquellas que están enproceso de lanzamiento.

Cuestiones a tener en cuenta:

Comprobar que las comunicaciones sean claras y adecuadas para todo el personal

Si el tiempo es el adecuado

Transmisión del plan en...