Mantenimiento

1.- Una empresa que mantiene inventarios de materias primas, estudia la manera más apropiada de disminuir los costos totales anuales incurridos en el manejo de dichos inventarios, para ello harealizado un estudio de costos, cuyos resultados son los siguientes:
* Costo de preparar pedidos $60 por pedido
* Costo de almacenamiento $11.50 por unidad
* Costo de adquisición de la materiaprima $15 por unidad
* Costo de faltante $12 por unidad
* Pago de flete por materia prima transportada hasta la planta $2.40 por unidad
* Demanda de materia prima 300 unidades a la semana* Interés del costo de capital 8%
* Jornada laboral: 250 días al año, 50 semanas al año, cinco días por semana.
* Inventario máximo de la materia prima 300 unidades
* Periodo derenovación de la materia prima una semana.
¿Cuáles son sus recomendaciones al problema planteado, mediante el modelo de inventario actual? ¿Cuál deberá ser el modelo de inventario de materia primapropuesto?
Realice el grafico de Inventario vs. Tiempo para ambos casos.

2.- La compañía “El Cacique” desea establecer un mejor control del inventario de la materia prima a través de los costos, para elloha obtenido la siguiente información:
* Alquiler de bodega C$28,000 anual
* Salario promedio del personal de producción C$5,000 al mes
* Costo de preparar pedidos C$350 por pedido
*Pago de seguros por mercadería almacenada$22,000 anuales
* Utilidades de la empresa antes de impuestos $350,000 al año
* Salario del bodeguero C$3,500 al mes
* El costo de faltante es deC$450 por unidad
* Mantenimiento del sistema automatizado para el control del inventario C$450 al mes
* Pago de flete por materia prima transportada hasta la planta C$ 800 el flete
* Costode adquisición de la materia prima C$16 por unidad
* Tasa de interés para las cuentas de ahorro 15%
* Tasa de interés para los prestamos 20%
* Las ventas de producto terminado se han...