manterimiento

Páginas: 4 (938 palabras) Publicado: 22 de marzo de 2013
MANTENIMIENTO:
Es el conjunto de acciones que permite conservar o restablecer un sistema productivo a un estado especifico, para que pueda cumplir un servicio determinado. MANTENIMIENTO ES TENERLOS EQUIPOS LIMPIOS O ASEADOS PARA HASI NO OCTENER NINGUN DAÑO EN ELLOS.UN MANTENIMIENTO DE SISITEMA COMPUTO ES MANTENERLO LIMPIO Y ACTUALIZADO PARA QUE HASI NO SE BORRE NINGUNA CLASE DE INFORMACIONOBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO:
Mantener un sistema productivo en forma adecuada de manera que pueda cumplir su mision, para lograr una produccion esperada en empresas de produccion y una calidad deservicios exigidas en empresas de servicio, a un costo global optimo.
son los resultados específicos que pretende alcanzar la organización de mantenimiento a mediano y largo plazo mediante el cumplimientode su misión básica. los objetivos son esenciales para el éxito de la organización de mantenimiento porque establecen un curso, ayudan a la evaluación, producen sinergia, revelan prioridades,permiten la coordinación y establecen las bases para planificar, organizar, motivar y controlar con eficacia.
los objetivos deben incluir un plazo de ejecución, ser concisos y claros, ser dinámicos, esdecir, que puedan se reevaluados a medida que el entorno y las oportunidades cambian, y, por último, pueden ser formulados en términos que permitan cuantificarlos y medirlos o en términos cualitativos.normalmente las organizaciones utilizan una combinación de objetivos cuantitativos y cualitativos.
los objetivos deben convertir la misión de la organización de mantenimiento en medidas específicas dedesempeño y representar un compromiso de la gerencia a conseguir resultados concretos mediante las estrategias de la empresa a la cual pertenece la organización de mantenimiento.
TIPOS DEMANTENIMIENTO:
mantenimiento correctivo: comprende las actividades de todo tipo encaminadas a tratar de eliminar la necesidad de mantenimiento, corrigiendo las fallas de una manera integral a mediano plazo....
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