manual de cargos


República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Maturín-Edo Monagas





















Maturín, mayo de 2014
Este manual es imprescindible porque permite el ordenamiento de la estructura de cargos de acuerdo con los objetivos de la organización, que servirácomo guía en las funciones, intentando un control adecuado de las actividades que se desarrollan, permitiendo conocer y aclarar los objetivos y políticas aplicables, las técnicas, métodos y sistemas para el desarrollo de las funciones de la institución, Explicando las jerarquías, los grados de autoridad y responsabilidad, las funciones y actividades de los integrantes de la empresa.
Normas yprocedimientos de un manual de cargos:
Los objetivos de las normas y los procedimientos de los Manuales de Cargo es fundamental, ya que brinda calidad como instrumentos de la Administración de Recursos Humanos, su propósito es: Compilar en forma ordenada, secuencial y detallada de las operaciones que realiza la institución, los cargos y unidades que intervienen en esta, precisando suparticipación en dichas operaciones y los formatos a utilizar para la realización de las actividades indicadas en el procedimiento. Uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su alteración arbitraria. Es decir el proceso consiste en diseñar un manual que contenga perfiles del personal para cada cargo, detalle de las actividades que se deben hacer, como realizarlas, quien lasdeberá ejecutar y los recursos necesarios para llevarlas a cabo, todo con base en las normas que determina la ley y la empresa, cuyas normas cabe resaltar contienen Disposición de carácter obligatorio, específico y preciso que persigue un fin determinado enmarcado dentro de una política.










Manual de cargos de la empresa TRAKI MILA PLUS C.A






MANUAL DE CARGOS
Elaboradopor: Johan Noriega
Revisado por: Elvis Ramírez
Aprobado por: Edwin Molina

ESTRUCTURA ALFABÉTICA DE LOS CARGOS POR ÁREA

CODIGO

GRADO

AREA GERENCIAL

TRK


GERENTE


TRK


SUBGERENTES




AREA DE ADMINISTRACIÓN



TRKPLUS 2.01.01

O3

JEFA DE RECURSOS HUMANOS

TRKPLUS 2.01.02


02

ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS I

TRKPLUS 2.02.01

01

ADMINISTRADORTRKPLUS 2.02.02

00

ASISTENTE ADMINISTRATIVO I





ÁREA DE ALMACÉN


TRKPLUS 2.03.00

031

COORDINADOR

TRKPLUS 2.03.01

032

ASISTENTE DE TIENDAS


CONTROL Y PÉRDIDA


TRKPLUS2.03.00

031

COORDINADOR

TRKPLUS2.03.01

032

ASISTENTE DE TIENDAS


ÁREA DE SISTEMAS


TRKPLUS 2.04.01

033

TECNICO DE INFORMATICA

PISO DE
VENTA (DECORACIÓN)TRKPLUS2.03.00

031

COORDINADOR

TRKPLUS2.03.01

032

ASISTENTE DE TIENDAS


MANTENIMIENTO


TRKPLUS2.03.00

031

COORDINADOR

TRKPLUS2.03.01

032

ASISTENTE DE TIENDAS


SERVICIOS GENERALES


TRKPLUS2.03.00

031


COORDINADOR

TRKPLUS2.03.01

032

ASISTENTE DE TIENDAS
















MANUAL DE CARGOS
Elaborado por: Johan NoriegaRevisado por: Elvis Ramírez
Aprobado por: Edwin Molina

DESCRIPCIÓN DE CARGOS


IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

ORGANIGRAMA
CARGO:

GERENTE DE TIENDA




CODIGO: TRK



AREA OCUPACIONAL:
GERENCIA

SUPERVISOR INMEDIATO
SUBGERENTE


OBJETIVO GENERAL DEL CARGO






Área que se encarga de coordinar todos los recursos humanos, materiales y financieros de la tienda a travésdel proceso de planeamiento, organización, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos por la empresa.
FUNCIONES PRINCIPALES DEL CARGO:
*Apertura de la tienda
*Organizar y planificar las actividades diarias de la tienda
*Coordinar las actividades del personal de dirección de la tienda
*Representar a la empresa ante organismos públicos y privados
*Supervisar las distintas...