manual de descipcion de cargos

 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
COLEGIO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO














MANUAL DE DESCRIPCION DE CARGOS




AUTORAS:INDICE

Portada …………………………………….………………………………………1
Índice…….…………….…………….…………………………………….…..…2-3
Introducción.………………………………………………………………….….4-5
Objetivos de la empresa…………………………………………………….……6
Misión………………………………………………………………………….……6
Visión………………………………………………………………………….…….6
Valoresde la empresa……………………………………………………….….6-7
Objetivo general……………………………………………………………..…..…7
Objetivos específicos………………………………………………………....…7-8
Estructura organizativa………………………………………………………...….9
Instrumento de recolección de información……………………………….…..10
Entrevista directa, características,………………………...………………..….10
Características de la entrevista directa……………………………………..….11
Guía deentrevista……………………………………………………………12-13
Descripción de cargo de Gerente General………………...………………14-15
Descripción de cargo de Jefe de Recursos Humanos.……………...……15-16
Descripción de cargo de Asistente de Recursos Humanos………………17-18
Descripción de cargo de Jefe de Administración…………...………………20-21
Descripción de cargo de Asistente de Administración...…………………...22-23
Descripción de cargo de Jefe deProducción…………...…………………...24-25
Descripción de cargo de Asistente de Producción……...…………………..26-27
Descripción de cargo de Ayudante General………………...………..…..……27-29
Descripción de cargo de Ayudante General de mantenimiento…………...…30-31
Cuadro de valoración Gerente General………...…………………………….…...32
Cuadro de valoración Jefe de Recursos Humanos.......................................…33
Cuadro de valoración Asistente deRecursos Humanos…………………….…..34
Cuadro de valoración Jefe de Administración………………………………...…..35
Cuadro de valoración Asistente de Administración………………………….……36
Cuadro de valoración Jefe de Producción…………………………………...........37
Cuadro de valoración Asistente de Producción……………………………...……38
Cuadro de valoración Ayudante General…………………………………..………39
Cuadro de valoración Ayudante General deMantenimiento ……………………40
Escala salarial………………………………………………………………………....41
Glosario de términos……………………………………………………...………42-45











INTRODUCCION

El Manual de Descripción de Cargos es un instrumento de la administración de los sistemas de Recursos Humanos: reclutamiento, selección, adiestramiento, clasificación, remuneración, desarrollo de género, evolución de desempeño yContratación colectiva, entre otras, donde se establecen las tareas, obligaciones, responsabilidades y requisitos exigidos que sirven para identificar y describir los diferentes cargos de la organización.
En el desarrollo del manual se establecen claramente las funciones a cumplir por un trabajador, este manual es la guía que marca la diferencia entre el personal de alta calidad.
Para estimar conprecisión el contenido de una tarea y descubrir el valor relativo de sus características, hay que prescindir de una valoración del individuo, esto es valoración de cargos.
Pero resulta que las personas que ejecutan la misma tarea no suelen tener el mismo valor para el empresario, y esto se debe a las características personales de los empleados, no todos los empleados ni los operarios producen elmismo rendimiento, ni en calidad ni en cantidad, unos son mas independientes y autosuficientes que otros, unos necesitan mas vigilancia que otros, unos necesitan mas vigilancia que otros; unos son hostiles y otros son mas cordiales, estos rasgos personales constituyen un índice del valor relativo de un trabajador respecto a otros.
En el mismo orden de ideas se establece el...