Manual_del_pequenno_empresario

Manual del Pequeño Empresario
Las cosas que un microempresario debería saber

El Manual para el pequeño empresario es un documento elaborado por Daniel Viera Castillo,
profesor de economía de la Universidad de Tarapacá y Tomás Bradanovic Pozo, consultor en
proyectos de inversión pública y privada.
Los temas escogidos se dirigen a la capacitación del pequeño y mediano empresario y son
tratados en17 capítulos que condensan los principales conceptos tratados en el curso de
capacitación empresarial del que éste documento forma parte.Se ha procurado entregar los
principales conceptos sobre dirección de pequeñas empresas de manera clara y resumida de
modo que resulten de utilidad práctica e inmediata para los participantes.
El material de éste curso se basa en el seminario “Taller prácticopara pequeños empresarios” y
recoge tanto la experiencia personal de los autores como aportes bibliográficos sobre el tema,
particularmente el libro “Lo que todo pequeño empresario debe saber” de Meredith, Nelson y
Neck editado por la Oficina Internacionl del Trabajo de Ginebra.

Como se llega a ser empresario
Hay diferentes caminos por los que una persona se convierte en empresario, uno bastantecomún es la necesidad. Lo que diferencia a un empresario de los demás trabajadores es que no
recibe un sueldo fijo por lo que hace sino que arriesga su tiempo, sus recursos financieros y su
esfuerzo con la esperanza de obtener mejores ganancias que trabajando por un sueldo.
El precio de la seguridad es obtener ingresos limitados. Para el empresario no hay límites. Al
menos eso es en teoría,. Es comúnencontrar entre los empresarios a ex vendedores,
acostumbrados a cumplir metas bajo presión o a personas que siendo buenas en su oficio se
independizaron.
Aparte de aquellos que nacen empresarios, heredando un negocio familiar por ejemplo, existe
un gran número de personas que pasa de asalariado a hombre de empresa, bien por necesidad
o por decisón propia. La cesantía es una importante escuela deiniciativa empresarial, hay
personas que al quedar sin trabajo no permanecen de brazos cruzados y salen a trabajar por su
cuenta ya sea limpiando autos, manejando un taxi, ofreciendo servicios especializados o
montando un negocio o empresa industrial..
No hay duda que para ser empresario se necesitan ciertas características personales:
generalmente son personas que prefieren mandar a ser mandadas,que confían en sus propias
capacidades, dispuestas a arriesgarse, personas fuera de lo común y que piensan a largo plazo.
Sin embargo también hay empresarios que no tienen ninguna de estas características. Así
podemos decir que no hay reglas fijas para convertirse en empresario, mas que el estar
dispuesto a hacerlo, aunque algunas de las virtudes señaladas ayudan bastante. Se definen
comocondiciones importantes de un empresario
“la confianza en si mismo, la capacidad para asumir riesgos, la flexibilidad, la necesidad de
realizar y el deseo de ser independiente”.
Una de las cosas que impiden que el mundo esté lleno de empresarios es que muchas empresas
fracasan. Este es un hecho consubstancial a la actividad de emprender y como a la mayoría de
nosotros nos gusta la estabilidad y laseguridad mucha gente se conforma con llevar una vida

tranquila, con menos logros pero también con menos riesgos. Si le ofrecen a elegir a una
persona entre ganar un sueldo excelente o ser empresario la mayoría escogería lo primero.
Luego existen muchos empresarios que lo son solo porque no han encontrado un buen trabajo.
Así la vida empresarial presenta ventajas y dificultades y cada cual decide sivale o no la pena
arriesgarse para trabajar por cuenta propia. Es raro el caso de un empresario que no haya
fracasado y por ello los que permanecen emprendiendo a menudo son personas tenaces. Si hay
algo característico de los empresarios es la voluntad de aceptar los fracasos y aprender de los
errores.
A pesar de los miles de páginas que se han escrito con las “claves para el éxito empresarial”...