MANUAL GRUPO 1
MANUAL ORGANIZACIONAL
2015
INTRODUCCIÓN
EL siguiente documento está elaborado con la finalidad de que la empresa cuente con un manuscrito, el cual muestre la organización que tiene la entidad. En este manual se incluye el organigrama y funciones de los puestos de la empresa Avito. Los análisis que se presenta de cada una de las áreas de trabajo yconstituyen una primera versión formal de las actividades que realizan todos los trabajadores.
CONTENIDO
ANTECEDENTES 3
OBJETIVO DE LA EMPRESA 4
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO 6
DIAGRAMA DE PUESTOS 30
Glosario 33
ANTECEDENTES
Inicio sus actividades el 1 de enero de 2004, Avito tiene más de 10 años en el mercado, somos proveedores de varias empresas tanto enQuito como en Guayaquil y podemos decir que tenemos clientes contentos. Nuestro trabajo se distingue debido a los altos estándares de calidad que manejamos día a día, a las rigurosas medidas sanitarias, a un canal de distribución que está siempre atento a las necesidades del cliente y a un equipo que trabaja siempre feliz. Ofrecemos un producto limpio, fresco y rico, que satisface al paladar másexigente.
Actualmente tiene una distribución al por mayor que le permite al consumidor seleccionar la cantidad de unidades que la empresa les ofrece y con el cual el cliente se sienta satisfecho de llevar el producto.
OBJETIVO DE LA EMPRESA
Producir, comercializar y distribuir huevos de calidad para satisfacer la demanda existente en el mercado actualmente.
HUEVITOS AVITO
Fecha:
15/11/2015
Página:
De:
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Sustituye a:
Página:
De:
Fecha:
GERENTE
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
INSTITUCIÓN:
Huevos Avito
DEPARTAMENTO:
Gerencia
PUESTO:
Gerente
CLAVE DEL PUESTO:
GR 01
NIVEL:
01G
REPORTA A:
Consejo de Administración, Asamblea de Cooperativistas, Consejo de VigilanciaRELACIONES INTERNAS CON:
Gerente de Producción, Gerente de Ventas, Gerente de Recursos Humanos, Gerente de Finanzas.
RELACIONES EXTERNA CON:
Socios, Accionistas, Proveedores, Bancos
CATEGORÍA:
Ejecutivo
HORARIO:
9:00 a 16:00 hrs.
DESCRIPCIÓN GENÉRICA:
Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa.
DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA:Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.
Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los cargos.
Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones o diferencias.
Coordinar con elEjecutivo de Venta y la Secretaria las reuniones, aumentar el número y calidad de clientes, resolver desperfectos en la empresa.
Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo.
Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.
CONOCIMIENTOS REQUERIDOS:
Los requerimientos o capacidadesson planear, controlar, dirigir, organizar, analizar, calcular, deducir.
Las habilidades mentales que debe poseer la persona para este cargo son la numérica, de lenguaje, conocimientos básicos de las actividades de los subordinados y psicológicas como la empatía, etc.
HABILIDADES REQUERIDAS:
Capacidad para liderar a su grupo de trabajo, de impartir directrices y estrategias funcionales de altonivel, con calidad y eficiencia; de diseñar objetivos de trabajos claros y efectivos, los cuales logra obtener mediante la adecuada y pre activa gestión organizacional y grupal.
ESCOLARIDAD:
Estudios superiores: Universitarios.
Títulos: Ingeniero en Administración de Empresas.
EXPERIENCIA:
2 años de experiencia en empresas similares a la misma.
OTRO TIPO DE EXPERIENCIA PROFESIONAL:
Computación,...
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