MANUAL PARA LA ELABORACI N DE PLANES DE EMERGENCIAS Y SU INTEGRACI N CON LA PREVENCI N Y ATENCI N DE DESASTRES

Páginas: 4 (873 palabras) Publicado: 2 de julio de 2015
MANUAL PARA LA ELABORACIÓN DE PLANES DE EMERGENCIAS Y SU INTEGRACIÓN CON LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

ACCIONES ESTRETEGICAS A REALIZAR DENTRO DE UN GRUPO PARA AFRONTAR LAS FASES DE UNAEMERGENCIA.

ELEMENTO DEL FACTOR MOTIVACION

Las ciudades son el escenario de la vida cotidiana de millares de personas y los espacios donde se desarrolla con especial énfasis la vida empresarial eindustrial y con ésta, la transformación de materia prima y de recursos naturales en productos de consumo masivo, mediante el empleo de cada vez nuevas y mejores tecnologías.

Esta convivencia entre el serhumano, la naturaleza y la tecnología, genera relaciones y dependencias recíprocas que obligan a concebir un manejo integral basado en los principios de la organización y la planeación, de tal maneraque redunde en calidad de vida, conservación del ambiente y seguridad ciudadana como un derecho.

En este sentido, cobra importancia la identificación de amenazas de origen humano o natural,asociadas a estos tres sistemas (hombre, ambiente y tecnología) y que signifiquen peligros potenciales de desequilibrio en los balances sociales y económicos frente a la probable ocurrencia de un desastre,así como la gestión de riesgos con énfasis en la planeación prospectiva, la búsqueda de alternativas preventivas y los planes de contingencia para el manejo de crisis, análisis que deben profundizar enla identificación de prioridades de intervención.

Como un instrumento para facilitar la responsabilidad del sector empresarial en el desarrollo de políticas, planes y programas que permitan reducirel grado de vulnerabilidad a fin de asimilar o superar eventos que se puedan generar en su interior, o fenómenos externos que afecten sus expectativas, objetivos y metas, es necesario confeccionar eimplementar Planes Empresariales de Emergencia y Contingencias, de aplicación inmediata, pues se fundamenta ante todo en las condiciones reales y actuales de cada empresa.

En las actividades...
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