MANUALPROCEDIMIENTOS

D
D ire
oc c
um ció
en n d
to e
C
de a
pi
C ta
on l
su H
u
lt m
a a
no

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

D
D ire
oc c
um ció
en n d
to e
C
de a
pi
C ta
on l
su H
u
lt m
a a
no

Clave:

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
DE LA
DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO

Secretaría de Gestión Estratégica
Dirección de Planeación
DICIEMBRE DE 2010

SGE-DF-01-10/03

FMP-1

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
DIRECCION DE CAPITALHUMANO
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

D
D ire
oc c
um ció
en n d
to e
C
de a
pi
C ta
on l
su H
u
lt m
a a
no

Clave:

CONTENIDO

Página

Introducción.

1

I.

2

Objetivo.

II. Marco jurídico-administrativo.

3

III. Relación de Procedimientos.

15

SGE-DF-01-10/03

FMP-1

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Página 1 de 16

D
D ire
oc c
um ció
en n d
toe
C
de a
pi
C ta
on l
su H
u
lt m
a a
no

Clave:

INTRODUCCIÓN

El Instituto Politécnico Nacional acorde a su Misión y Visión como casa de estudios
rectora de la educación tecnológica pública en México, líder en la generación, aplicación,
difusión y transferencia del conocimiento científico y tecnológico, tiene como finalidad
mantenerse como una Institución educativa innovadora, flexible, centradaen el
aprendizaje; que de manera permanente se sostenga con procedimientos de gestión
transparentes, eficientes, de mayor calidad, y en paralelo a las transformaciones del
entorno y la rapidez con la que se produce y renueva el conocimiento.

El capital humano tiene una gran importancia para las organizaciones, debido al
desarrollo integral de políticas dirigidas a un mejor desempeño mediante laejecución de
diversas actividades para lograr mejoras dentro de medidas críticas y contemporáneas,
como son costo, calidad, servicio y rapidez, ya que el capital humano depende en gran
medida de la capacidad de las organizaciones para desarrollar y aprovechar el
conocimiento. Asimismo, la gestión de dicho capital requiere de una atención muy
especial que en el IPN supone la capacidad de losdirectivos de identificar, medir,
desarrollar y renovar el activo intangible para el futuro éxito de la organización a través de
la consolidación y modernización de la gestión institucional, en la mejora continua,
simplificación e innovación administrativa; planificando, coordinando, ejecutando y
controlando las políticas y procedimientos para el ingreso, permanencia, promoción y
desarrollo de losdocentes, personal de apoyo y asistencia a la educación y del personal
de mando.
Por lo anterior se actualiza el presente Manual de Procedimientos de la Dirección de
Capital Humano, que tiene como objeto explicar e informar cómo se llevan a cabo las
funciones de las áreas que la conforman, para guiar el trabajo y compromiso de los
servidores públicos que ocupen los puestos orgánicos de la Dirección.
Elmanual se encuentra organizado en tres secciones: la primera corresponde al objetivo,
el cual representa la razón de ser de la Dirección; la segunda se refiere al Marco jurídicoadministrativo, que contiene la expresión textual de los fundamentos jurídicos que
sustentan las actividades y funciones de la Dirección de Capital Humano.
La tercera, corresponde a la Relación de Procedimientos de lasDivisiones de la
Dirección, que contiene la descripción de las actividades que se desarrollan en cada
área, que en su conjunto representan las actividades afines y de coordinación necesarias
para la obtención del objetivo de la Dirección.

SGE-DF-01-10/03

FMP-1

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
DIRECCIÓN DE CAPITAL HUMANO
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
Página 2 de 16

D
D ire
oc c
um ció
en n d
to e
C
dea
pi
C ta
on l
su H
u
lt m
a a
no

Clave:

I

OBJETIVO DEL MANUAL

Contar con un documento que asegure un sistema integral de gestión del capital humano
acorde con los fines institucionales y proporcionar, en tiempo y forma, los servicios y las
prestaciones a todo el personal del Instituto Politécnico Nacional bajo los criterios de
transparencia, racionalidad presupuestal, equidad y calidad, así...