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“DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTO"

DESCRIPCION DE PUESTO
Una descripción de puesto es un documento conciso de información objetiva que identifica la tarea por cumplir y la responsabilidad que implica el puesto.  Además bosqueja la relación entre el puesto y otros puestos en la organización, los requisitos para cumplir el trabajo y su frecuencia o ámbito de ejecución.
Es importante observarque a descripción se basa en la naturaleza del trabajo, y no en el individuo que lo desempeña en la actualidad.
ALCANCE DE LA DESCRIPCION Y ANALISIS DE PUESTO


FACTORES DE ESPECIFICACIONES DE ANALISIS
En la especificación, al igual que en la descripción no existe un formato estandarizado para registrar la información, sin embargo, para su elaboración, el analista debe conocer sus partes.Se considera dentro de las técnicas de administración de personal, estos requisitos se conocen ordinariamente como factores, todos los que se usan, caben dentro de la categoría de capacidad, habilidad, destrezas, esfuerzo, responsabilidad y condiciones de trabajo.
Educación: Indica el título profesional o preparación académica que el cargo requiere.

Experiencia: Se refiere a los conocimientos yla preparación adquirida en la ejecución de actividades propias del cargo con anterioridad.

Iniciativa: La capacidad para solucionar los problemas que se presenten eventualmente en el trabajo.

ESTRUCTURA DEL ANALISIS DE PUESTOS
Estructura del análisis del puesto, son las tareas, atribuciones o verificaciones comparativas de las exigencias (requisitos). Las responsabilidades, áreas orequisitos son: intelectual, físicos, responsabilidades implícitas y las condiciones de trabajo, así como analizar gran cantidad de cargos con instrumentos de medición. El área intelectual cubre las exigencias del cargo teniendo características de comportamiento de aspirantes cubriendo ciertas características como la instrucción básica, experiencias básicas anteriores a su campo laboral, la iniciativade un buen trabajo y las aptitudes a generar. Requisitos físicos que debe de cubrir un empleado son la cantidad y continuidad de energía y de esfuerzo físico y mental así como generando una fatiga provocada por el trabajo. Las responsabilidades implícitas son las que cubre un ocupante del cargo que tenga en el trabajo normal de supervisión del trabajo de sus subordinados generando una supervisiónde personal, material, herramientas o equipo que se utiliza y los contactos internos o externos que se tengan.
TIPOS DE REQUISITOS A TODO NIVEL O PUESTO
Requisitos relacionados con la persona que realiza el trabajo
Requisitos relacionados con las condiciones de trabajo
Educación pertinente Experiencia pertinente
Esferas concretas de experiencia
Aptitudes manuales o mentales Aptitudessociales o de acción recíproca
Exigencias de viajes
Horas y horarios de trabajo
Condiciones ambientales peligrosas o duras
REQUISITOS INTELECTUALES
1. Capacidad de Trabajo en Equipo
2. Liderazgo
3. Capacidad de Dirigir
4. Facilidad de Palabra
5. Capacidad de Trabajo bajo Presión
6. Planeación Estratégica
7. Capacidad para Organizar
8. Capacidad para Coordinar
9. Toma de DecisionesREQUISITOS FISICOS
1. Caminar
2. Destreza Manual
3. Agudeza Visual
RESPONSABILIDADES ADQUIRIDAS
Por Maquinaria y Equipo.- manejo de la computadora donde se ingresan los datos de las carteras y lista de clientes
Por Materiales.- empleo, cuidado, limpieza y orden del material de la oficina desde inmobiliario hasta las hojas, fólderes, entre otros.
Por custodia de Valores y/o InformaciónConfidencial.- empleo confidencial de lista de carteras, con información de clientes y monto de deudas
Por Contactos Personales.- Relaciones interpersonales con los colaboradores buscando el trato adecuado y respeto por cada uno de ellos.
Por Seguridad de Otros.- vela por los gestores en el cumplimiento de las metas de cobranzas según la cartera asignada.

CONDICIONES DE TRABAJO

La jornada se...