marjetni

Políticas de Marketing

3. ESTRATEGIAS
3.1. DEFINICIÓN: conjunto de actuaciones a realizar para
conseguir los fines.
3.2. NOTAS:
 Es la parte más creativa del plan.
 Debe diseñarse pensandoen los destinatarios y según los
fines de la empresa.
 En un mercado competitivo la rentabilidad a largo plazo
requiere poseer una ventaja competitiva. La ventaja
competitiva es lo que nuestraempresa tiene y los
competidores no.Fase 3. Políticas de Marketing
Pablo Peñalver Alonso 6
3. ESTRATEGIAS
3.3. TIPOS:
 A. INDIFERENCIADO
 B. DIFERENCIADO
 C. CONCENTRADOFase 3. Políticas deMarketing
Pablo Peñalver Alonso 7
A. INDIFERENCIADO
En esta situación, la empresa opta por no distinguir entre los diferentes segmentos y
prefiere llevar una política de agregación, de combinación,proponiendo un solo
producto que responde (o por lo menos eso se piensa) al deseo del conjunto de todos
los consumidores. La idea de fondo reposa en que los diferentes segmentos no son
opuestos; esdecir, que los puntos comunes son muy superiores a las diferencias
existentes, lo que justifica claramente tal política.
Las principales ventajas de una estrategia de Marketing indiferenciado son:Disminución de costes, como consecuencia de producciones más numerosas.
Los recursos necesarios para realizar estudios de Marketing son menos
importantes al dirigirse al mercado total.
Losgastos publicitarios se encuentran mejor repartidos.
Por el contrario, como inconveniente se puede hablar de las consecuencias derivadas
de la propia falta de segmentación. En la práctica, el productoque ocupa el mercado
bajo esta estrategia es agredido en cada segmento del mercado por otro producto de
la competencia más adaptado a este grupo. Esto resulta más verdadero cuando los
segmentos sonmás diferenciados entre sí.Fase 3. Políticas de Marketing
Pablo Peñalver Alonso 8
B. DIFERENCIADO
La empresa invierte sobre todos los sectores interesantes y lleva una política basada
en la gama...