material quirurgico

Páginas: 9 (2167 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2014



CAPITULO 1
SOBRE LA EVALUACION


En el primer capitulo del libro yo entendí que la estrategia es importante para el ámbito laboral, personal, en la educación, en la formación, pero esta tendrá que ser o pasar por una evaluación y comparación que sun tzu divide en 5 pasos que son la doctrina; que en esta función nos habla deque debemos estar bien con la persona que nos comanda , el segundo criterio es el tiempo que nos dice que es cuando nos esta yendo muy bien por trabajar por ello y cuando nos va mal tenemos que seguir trabajando ya que hay momentos en los cuales se salen de control las cosas y no salen como nosotros desearíamos o comopensamos.
El tercer criterio del cual sun tzu nos habla es el terreno en este pienso yo que nos habla dentro de el ambito laborar y empresarial que si vamos a poner un negocio de ropa tenemos que hacer un estudio de cuantas posibilidades de éxito tendremos de acuerdo a la ubicación donde tengamos pensado ponerlo, tambiéncuantos productos tenemos pensamos vender, el presupuesto que tenemos para ello.
En el siguiente que es el mando entendí que el que este al frente de este proyecto tiene que hacer saber a los empleados que se debe trabajar con disciplina para que el proyecto empiece a crecer y con ello todos los que están involucradoscon el, y esta muy apegado a la disciplina que es que cada uno de los puestos que existen dentro de una organización tiene que ser respetado. Con estas bases podremos formar una gran organización siempre y cuando todos dentro de ella estén familiarizada y comprometida con lo que la empresa demanda. entendí también que para poder tener una granestrategia y llevar ventaja sobre la competencia tenemos que aprovechar las debilidades de la otra que para nuestra organización se toman como oportunidades y cuando la competencia se encuentre en un punto alto de producción nosotros tenemos que ver en que estamos fallando que es lo que el cliente necesita o pide para poderalcanzar las metas de la misma empresa y fortalecerla y no dejar que la competencia se aproveche de nuestras debilidades, tratar de esconder esas debilidades para que otros no las vean y tomen ventaja de ellas. Por eso tenemos que realizar una evaluación dentro de la empresa y afuera también para explotar lo que nosotros sepamos hacer yhagamos mejor y que nuestras debilidades logren convertir en fortalezas, sin estudios previos puede que los demás aprovechen lo que nosotros podamos haber dejado pasar.











CAPITULO 2
SOBRE LA INICIACION DE LAS ACCIONES




Esto es que cuando nosotros estemos en una gran producción y todo esta incrementando tenemos queguardar energías es decir que tenemos que descansar un poco de las cosas que hemos hecho en este capitulo entendí que para que una organización pueda funcionar tenemos que tener una motivación de hacer el trabajo tener incentivos o premiar a las personas que sobresalgan que podemos llegar a tener a personas dentro de laorganización que hallan sido competencia y que puedan estar mas a gusto para fortalecernos a nosotros y tomar esa posible ventaja para que logre ser fortaleza dentro de nuestra organización, que no podemos gastar todo lo que va entrando por que la organización puede debilitarse y llegar tal vez a un punto donde apenas...
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