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Organización formal es un conjunto fijo de normas, estructuras y procedimientos para ordenar unaorganización. Como tal, se suele fijar por escrito, con un lenguaje de reglas que ostensiblemente deja el menor margen para la interpretación. En algunas sociedades, y en alguna organización, estas reglaspueden seguirse estrictamente, en otros, pueden ser poco más que un formalismo vacío. organizaciones formales
Razones para la existencia de la organización formal
•Para facilitar el logro de losobjetivos de la organización: En una organización formal el trabajo se delega a cada individuo de la organización. El / Ella trabaja para el logro de los objetivos definidos, que están en elcumplimiento de los objetivos de la organización.
•Para facilitar la coordinación de diversas actividades: la autoridad, responsabilidad y rendición de cuentas de los individuos en la organización está muybien definida. De esta manera, facilitar la coordinación de las diversas actividades de la organización de manera muy eficaz.
•Para ayudar al establecimiento de la relación de autoridad lógica: Lasresponsabilidades de los individuos en la organización están bien definidas. Ellos tienen un lugar definido en la organización debido a una estructura jerárquica bien definida, que es inherente acualquier organización formal.
•Permitir la aplicación del concepto de la especialización y división del trabajo, la división del trabajo entre los individuos de acuerdo a sus capacidades ayuda a unamayor especialización y división del trabajo. Crear más cohesión del grupo.

Características de una organización formal
•Bien definidas las normas y la regulación
•Estructura arbitraria•Objetivos y políticas fijadas
•Status
•Limitación de las actividades de la persona
•La estricta observancia del principio de coordinación

Organización Formal e Informal

Las reglas formales se...