MATRIZ DE INCERTIDUMBRE

Estrategias de Mas Vision

Ubicación
Los locales de Mas Visión
• Deberán de estar ubicados estratégicamente en zonas donde no se encuentren tiendas de Retail de Vision Center, Optica Express,Econolentes.
• Deberían de ser los mejores locales de influencia.
• Contarán con un territorio asignado de ventas.
Producto
Lentes
Objetivos
• Incrementar las compra de lentes de stock.
•Incrementar las compras de lentes de fabricación.
Monturas
Objetivos
• Incrementar la compra de monturas de Topsa tanto exclusivas como no exclusivas
Marcas No Exclusivas de Topsa
Definir primero lacapacidad de Monturas por Tienda, para poder realizar una propuesta que como mínimo debería de ser el 50% de la capacidad de exhibición.
Oftálmicas:
Lucca: 2 Rieles,
Dolce: 2 RielesMonticelli 2 Rieles
Bellucci 1 Riel
Ferretti 1 Riel
Salvatore del Piero 1 Rieles
Dolce Kids 1 Riel
Total Oftálmico: 10 Rieles
Forma de pago: factura a 90/60 dias (revisar)
Solares:
Lucca: 1Riel
Quest 1 Riel
Zero 1 Riel
Salvatore del Piero 1 Riel
Picollo 1 Riel
Total Solar : 5 Rieles
Forma de pago: factura a 90/60 dias (revisar)
Contar con un 20% de stock almacenado (3monturas por cada riel)
Matriz para verano (7 solares-8 oftalmicos aprox)
Marcas Exclusivas
Nike, CK, Benetton, Tommy Hilfiger, Carrera, Emporio Armani, Guess, Skechers, Converse, Garfield, Reef.Marcas de la competencia
Objetivos
Comprar la menor cantidad de marca de las marcas No Exclusivas y Exclusivas de la competencia
Marketing
Lineamientos de Imagen
Las tiendas deberán de
• Contar conlos estándares de decoración de la cadena.
o Letrero
o Buena Iluminación
o Los Colores Institucionales (Blanco, Verde /382c/, Azul /294c/, Celeste /312c/ )
o Número mínimo de Rieles(25)
•Contar con consultorio
• Contar con los artículos y materiales de venta:
o Hojas de Cotización
o Bolsas
o Uniforme (Chaqueta)
o Espejos

Auspicio de Inicio
Los Asociados recibirán los siguientes...