Mc Aese



Administración I
Bloque II
“Diferentes caminos, un solo objetivo”
Trabajo: Cuadro Comparativo
Asesor(a): Doraelia López López
Estudiante: Jorge López Olivera
Plantel: 168 Mesones HidalgoSemestre: 5°
Grupo: 501
Fecha De Entrega: (7/10/13)








Introducción


La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización,ejecución, y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.
La administración la entenderemos como un proceso, ya que en ella serealizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la administración no es estática, debido a esto se hace necesario que constantemente se esté replanteando. Este proceso será de carácterpermanente, interrumpido y sistemático, el cual tiende al logro de un objetivo por parte de personas que aportan su esfuerzo y conocimiento de acuerdo a acciones interrelacionadas y coordinadas, es deciracciones planificadas organizadas, dirigidas y controladas.














Índice

Introducción………………………………………………………………………………………………………………………Pág. 3
Administración porobjetivos……………………………………………………………………………………………..Pág. 4
Planeación Estratégica……………………………………………………………………………………………………….Pág. 4
Desarrollo organizacional…………………………………………………………………………………………………..Pág. 5
AdministraciónProactiva……………………………………………………………………………………………………Pág. 5
Administración De Proyectos……………………………………………………………………………………………..Pág. 6
Conclusión………………………………………………………………………………………………………………………….Pág. 7

















“Cuadro Comparativo”
Tipos Deadministración
Definición
Ventajas
Desventajas
Administración por objetivos
Es un modelo por medio del cual los directivos de las empresas establecen los resultados que desean ser alcanzados enun determinado periodo.
Claridad en los objetivos.
Perfeccionamiento de la planeación.
Estándares claros para el control.
Aumento de la...