Mejoras

Taller de Proyectos
GEPUC, Universidad Católica.
Disminución de producto en pendiente mediante seguimiento de productos con bajo nivel de stock
Actualmente en Laboratorio Chile se lleva unseguimiento diario a los productos en el pendiente de entrega, es decir aquellos que las ordenes de clientes son superiores al stock disponible. Este control sirve como información para que todas las áreasrelacionadas a la producción (Calidad, Soporte Técnico, Asuntos Regulatorios, Abastecimiento, Producción y Planificación) estén al tanto de las urgencias y puedan colaborar con un esfuerzo adicionalpara llevar estos productos a stock.
Esta medición tiene un carácter reactivo, puesto que mide los productos que ya se encuentran en una situación de “sin stock”, este taller de proyectos pretendeimplementar un proceso en el cual se lleve el control a los inventarios en “riesgo de quedar sin stock” llevando la revisión desde un nivel reactivo a un nivel preventivo.
A grandes rasgos se proponerealizar una revisión semanal, que de acuerdo a los pronósticos de ventas y el stock disponible, logre dimensionar mediante el “mes venta” (Stock disponible / pronostico mensual) un listado de productosque reflejen el stock disponible, que tenga al día de la revisión un stock menor a 1,5 meses venta.
Luego de generar el listado, este debe ser filtrado por el área de planificación, quienes deacuerdo al plan de producción actual, eliminaran del seguimiento todo lo que por programa de producción vaya a estar entrar con producción dentro del 1,5 mes del análisis.
Una vez depurada la lista conlos productos que no están en el plan de producción, se realizara una reunión con todas las áreas relacionadas a la fabricación para poder solucionar en conjunto los problemas que impiden la normalfabricación de estos productos, sea por disponibilidad de material, temas de calidad, temas legales o temas de rendimiento en planta.
La información producto de este análisis, sirve para hacer...