Mentescriminales

Páginas: 8 (1933 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2015
Ámbitos​
 de ​
relación​

La Unidad de análisis de conducta (UAC) para encontrar al delincuente, realizan este 
análisis de comportamiento criminal con la ayuda de muchas otras unidades; policías 
locales, medios de comunicación, sistema jurídico, testigos  con el apoyo del FBI.  
 
● Ayuda de diferentes unidades 
● Apoyo FBI 
  
 

Modo de actuar y relaciones: 
 





●INTERACCION DE MIEMBROS 
ROLES ESPECIFICOS: espontaneos, intuitivos y emocionales. 
Personalidades diferentes complementarias  
Equipo:lider y miembros del equioo 
Responsabilidad compartida y reciproca 
Dialogo productivo de debate que genera trabajo colectivo 

 
 
La uac actúa mediante la interacción de los distintos miembros del equipo. Cada uno de ellos tiene un rol específico, distinto y necesario y de esta manera se 
mantiene estable la dinámica del equipo.  Los roles de este equipo son 
espontáneos, intuitivos y emocionales. Cada uno de los agentes de la unidad tiene 
personalidades diferentes que se complementan y ayudan a la resolución del caso.  
 
Hemos considerado que es un ​
equipo​
 porque a nivel interno el liderazgo se limita con los individuos del equipo y el rol que ejercen se comparten y se estacionan en la misma línea. A 
su vez, la responsabilidad se reparte y es recíproca. SE OBSERVA que se genera un 
diálogo productivo de debate que genera trabajo colectivo.  
La distruibucion e los roles es aleatoria pero el hecho que esten alli No es aleatorio sino que 
los , iembros estan alli por sus altas capacidades y aptitudes.   
 

 
 

Objetivo común​
;  
 Todos se mueven en una misma dirección para analizar los perfiles de criminales, 
anticipar sus pasos y evitar que vuelvan a atacar mediante el análisis del 
comportamiento criminal. Su interés, como profesionales que son es de manera 
explícita resolver de forma  efectiva los casos y de manera implícita luchar por la 
justicia. 

 ​
Al estar orientado a una misión concreta los objetivos que tiene el grupo son diferentes a 
los individuales. 

 Derek Morgan​
, entrenador táctico (entrenador personal y cinturón negro) y 
experto en crímenes obsesivos. 
 
Tiene un rol ​
orientado a la acción​
 ya que es el encargado de ​
transformar las ideas 
en acciones dentro del equip​
o.  
 
Lo hemos considerado ​
implementador​
: es quien transforma las políticas y 
decisiones en tareas concretas y realizables, que los miembros del equipo pueden manejar. Le interesa lo posible, lo práctico, el trabajo duro. ​
Hace lo que es 
necesario hace​
r aportando métodos y técnicas para las aplicaciones prácticas. 
 
 Posee claridad sobre lo que es factible y relevante. 
 
El punto fuerte​
 de Morgan es que suele ser disciplinado, práctico, leal, 
conservador, eficiente y sistemático. Estable orden y estabilidad. No se desanima 
fácilmente. 
 Su debilidad​
:  
El hecho de ser tan práctico puede afectar en la falta de flexibilidad y en el excesivo 
deseo por poner en marcha los planes, incluso antes de que haya sido elaborado. 
Es muy impavi3nte  
 
 
Caracteristicas del sistema observado:  
Dinamicas habituales, que hace y para que sirve;  
Signos de cultura: alomejor es demasiado largo. Xa Valores, habitos y comportamientos. Toma de decisiones 
Dinamica de las relaciones internas, proceso de liderazgo.  
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
TEORIA DE LOS 9 ROLES 

 

 

Resumen serie 
'Mentes Criminales' muestra el trabajo diario de una brigada de criminalistas de elite, 
perteneciente al FBI, cuya especialidad es analizar en profundidad la mente de los 
asesinos en serie más retorcidos del país, anticipándose a su próximo movimiento antes de volver a atacar. 

Cuando no hay más vías de progreso en un caso de asesinatos en serie, el FBI 
recurre a la Unidad de Análisis de conducta de Quantico (Virginia). Mientras los 
detectives ordinarios estudian laas pruebas del crimen, esta unidad especial analiza 
el comportamiento del criminal para determinar el móvil del sospechoso. Su ...
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