Mentescriminales
Páginas: 8 (1933 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2015
de
relación
:
La Unidad de análisis de conducta (UAC) para encontrar al delincuente, realizan este
análisis de comportamiento criminal con la ayuda de muchas otras unidades; policías
locales, medios de comunicación, sistema jurídico, testigos con el apoyo del FBI.
● Ayuda de diferentes unidades
● Apoyo FBI
Modo de actuar y relaciones:
●
●
●
●
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●INTERACCION DE MIEMBROS
ROLES ESPECIFICOS: espontaneos, intuitivos y emocionales.
Personalidades diferentes complementarias
Equipo:lider y miembros del equioo
Responsabilidad compartida y reciproca
Dialogo productivo de debate que genera trabajo colectivo
La uac actúa mediante la interacción de los distintos miembros del equipo. Cada uno de ellos tiene un rol específico, distinto y necesario y de esta manera se
mantiene estable la dinámica del equipo. Los roles de este equipo son
espontáneos, intuitivos y emocionales. Cada uno de los agentes de la unidad tiene
personalidades diferentes que se complementan y ayudan a la resolución del caso.
Hemos considerado que es un
equipo
porque a nivel interno el liderazgo se limita con los individuos del equipo y el rol que ejercen se comparten y se estacionan en la misma línea. A
su vez, la responsabilidad se reparte y es recíproca. SE OBSERVA que se genera un
diálogo productivo de debate que genera trabajo colectivo.
La distruibucion e los roles es aleatoria pero el hecho que esten alli No es aleatorio sino que
los , iembros estan alli por sus altas capacidades y aptitudes.
Objetivo común
;
Todos se mueven en una misma dirección para analizar los perfiles de criminales,
anticipar sus pasos y evitar que vuelvan a atacar mediante el análisis del
comportamiento criminal. Su interés, como profesionales que son es de manera
explícita resolver de forma efectiva los casos y de manera implícita luchar por la
justicia.
Al estar orientado a una misión concreta los objetivos que tiene el grupo son diferentes a
los individuales.
Derek Morgan
, entrenador táctico (entrenador personal y cinturón negro) y
experto en crímenes obsesivos.
Tiene un rol
orientado a la acción
ya que es el encargado de
transformar las ideas
en acciones dentro del equip
o.
Lo hemos considerado
implementador
: es quien transforma las políticas y
decisiones en tareas concretas y realizables, que los miembros del equipo pueden manejar. Le interesa lo posible, lo práctico, el trabajo duro.
Hace lo que es
necesario hace
r aportando métodos y técnicas para las aplicaciones prácticas.
Posee claridad sobre lo que es factible y relevante.
El punto fuerte
de Morgan es que suele ser disciplinado, práctico, leal,
conservador, eficiente y sistemático. Estable orden y estabilidad. No se desanima
fácilmente.
Su debilidad
:
El hecho de ser tan práctico puede afectar en la falta de flexibilidad y en el excesivo
deseo por poner en marcha los planes, incluso antes de que haya sido elaborado.
Es muy impavi3nte
Caracteristicas del sistema observado:
Dinamicas habituales, que hace y para que sirve;
Signos de cultura: alomejor es demasiado largo. Xa Valores, habitos y comportamientos. Toma de decisiones
Dinamica de las relaciones internas, proceso de liderazgo.
TEORIA DE LOS 9 ROLES
Resumen serie
'Mentes Criminales' muestra el trabajo diario de una brigada de criminalistas de elite,
perteneciente al FBI, cuya especialidad es analizar en profundidad la mente de los
asesinos en serie más retorcidos del país, anticipándose a su próximo movimiento antes de volver a atacar.
Cuando no hay más vías de progreso en un caso de asesinatos en serie, el FBI
recurre a la Unidad de Análisis de conducta de Quantico (Virginia). Mientras los
detectives ordinarios estudian laas pruebas del crimen, esta unidad especial analiza
el comportamiento del criminal para determinar el móvil del sospechoso. Su ...
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