mercadotecnia estrateica

Universidad Tecnológica De Netzahualcóyotl

COMERCIALIZACIÓN
Desarrollo De Negocios Área Mercadotecnia



Materia: mercadotecnia estratégica











INDICE
Portad …….……………………………………………………………………………………… 1

Introducción ……………………………………………………………………………………. 2

Índice ……………………………………………………………………………………………... 3

Capitulo1 …………………………………………………………………………………………. 4

Nombre delequipo……………………………………………………………………….… 4
Logotipo ……………………………………………………………………………………. 4
Slogan ………………………………………………………………………………………. 4
Capitulo 2 ………………………………………………………………………………………… 5
Definiciones de estrategia (5 definiciones, señalando autor y bibliografía)………….. 5
El proceso de planificación estratégica ………………………………………………….. 6
Evolución del estudio de la estrategia a traves del tiempo …………………………….. 7¿En que consiste la estrategia competitiva y corporativa en una empresa? ………... 8
Definición de ética ………………………………………………………………………….. 9
La ética en las actividades empresariales ………………..………………………………10
ética personal ……………………………………………..……………………………….. 10
Conclusión ...................................................................................................................... 12
Glosario…………………………………………………………………………………………. 13













CAPITULO I
Nombre del equipo: ZHOMÁ
Se le coloco el nombre referente a las iníciales de cada uno de los integrantes del equipo
Z: Zuleimi
H: Heriberto
O: Omar
M: Miriam Y Mariana
Á: Ariana y Andrea

Logotipo:
En el queremos mostrar la importancia que tiene el aprendizaje que nos brindan los profesores dentro de lainstitución para llegar a nuestro objetivo que es el éxito como persona dentro de lo laboral y personal
Raíz: Son los simientes para llegar a el éxito simulando el punto de partida del tronco y hace que crezca y no se caiga de = manera pasa con los conocimientos adquiridos nos da iniciativa de emprender el camino al éxito
Tronco: Es una parte fundamental ya que es el que sostiene el árbol lopodemos interpretar como las Etapas que hemos pasado para obtener el conocimiento necesario para poder proveer el fruto a las personas que nos rodean
Ramas y hojas: Es el final del camino el triunfo ya que en ellas se verá todo el esfuerzo realizado y enseñadas aprendidas dándonos así las metas propuestas

Slogan:
Emprendiendo el camino del éxito. Es la forma de recordar que día a día aprendesalgo de manera que te llenara de enseñanzas y así las llevaras a cabo en tu vida.











Capítulo II

Definiciones de estrategia (5 definiciones, señalando autor y bibliografía)
1.- Algunos distinguen entre estrategia y táctica, siendo esta ultima una estratégica de menor jerarquía, pero sujeta igualmente a incertidumbre (la estrategia para ganar la guerra, la táctica para ganarla batalla). En el campo de la gerencia (dirección) es preferible hablar de niveles de estrategia, para evitar confusiones entres estrategia y táctica. La estrategia debe ser flexible y está sujeta a modificaciones a medida que cambia la situación y se dispone de nueva información.
Francés A. (2006) Estrategias y planes para la empresa (1⁰/Ed.)México, Pearson
2.-La palabra estrategia ha sidoutilizada de múltiples modos. Sin embargo, por tradición ha sido definida de una sola manera. El conocimiento implícito de muy variadas definiciones puede ayudar a maniobrar en este difícil campo. Por tanto a continuación se presentaran cinco definiciones de estrategia:
ESTRATEGIA COMO PLAN:
Para casi todos a quienes se les pregunte, la estrategia es un plan: una especie de curso acciónconscientemente determinando, una guía para abordar una situación específica.
ESTRATEGIA COMO PAUTA DE ACCION:
Una “maniobra” para ganar la partida al contrincante o competidor. De igual manera, una corporación puede amenazar con ampliar la capacidad de su planta para desanimar al competidor de construir una nueva planta. Aquí la verdadera estrategia (y que se toma como plan, es decir, la intención...