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Primer punto kasandra
Segundo punto sarabet definición de programa auditoria de recursos humanos
Tercero Andrea La secuencia lógica de los pasos de aplicar ha dicho programa
Daniela Papeles de trabajo
Diego Diseño de control de gestión
Informe final Daniela
ESTRUCUTURA DEL INFORME:
EL INFORME DEBE CUMPLIR UNA SERIE DE REQUISITOS:
Informe final Andrea
5.1) DEFINICION:
5.2) PROPOSITODiego
El resultado final debe contener los siguientes puntos, para lograr que sea precisa, técnica y concisa
PREPARACION:


Kasandra Que son preguntas abiertas y múltiples dicotómicas y escalas
sarabet conclusión en general








Programa de auditoría de recursos humanos

El trabajo fue realizado con el propósito de elaborar un Programa de Auditoría que responda a lasnecesidades de la Dirección Provincial de Planificación Física Las Tunas en cuanto a la evaluación del grado de economía, eficiencia y eficacia con que se lleva a cabo el Proceso de Control de Gestión, y en especial lo referido al Reclutamiento y Selección del Personal. La aplicación parcial del mismo permitió detallar posteriormente en el Informe de Auditoría que, aunque la Entidad cumple en ciertamedida con las políticas trazadas existe de un grado de deterioro parcial de la economía, la eficiencia y la eficacia que puede comprometer su Misión, arribando a importantes conclusiones y recomendaciones que le permitirán erradicar las deficiencias encontradas y elevar el control en la Gestión de los Recursos Humanos.

La auditoria de recursos humanos puede definirse como el análisis de laspolíticas y prácticas de personal de una empresa y la evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorar. El propósito principal de la auditoria de recursos humanos es mostrar como está funcionado el programa, localizando prácticas y condiciones que son perjudiciales para la empresa o que no están justificando su costo, o prácticas y condiciones que deben incrementarse.Definición de programa de auditoría de recursos humanos

Los recursos humanos son considerados por las actuales teorías de organización de la empresa como uno de los activos de los que dispone más valiosos. Es por ello, que el reflejo que tiene dentro de las empresas va a ser muy importante, tanto cualitativamente como cuantitativamente, representando una parte significativa deltotal de gastos que durante el ejercicio económico incurre la empresa, incidiendo de forma directa o indirecta en el resultado de la compañía, o bien activándose como mayor valor de ciertos elementos.
Primeramente debemos de saber lo que es una auditoria de recursos humanos o bien de personal, esta es un conjunto de procedimientos, los cuales son llevados a cabo para determinar las deficienciasque existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya esta establecido, así como también mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización. Las auditorias ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportar mas a su puesto. Las auditorias deben de llevarse a cabo de maneraperiódica, de esta manera la empresa podrá tener un mejor control interno y además que estará en constante crecimiento.
La persona que realiza las auditorias es conocido como auditor el cual debe de tener ciertas características que lo ayuden para llevar a cabo de una mejor manera su trabajo, es bien sabido que no cualquier persona puede realizar una auditoria, tiene que ser una persona biencapacitada y sobre todo la cual debe de tener una mente abierta para cualquier acontecimiento que se le presente durante su trabajo, debe ser una persona la cual este convencido que su trabajo es de suma importancia para la empresa y sobre todo que es muy valioso para esta el obtener buenos resultados, así como tan bien tener pleno conocimiento de lo que realiza, y debe ser una persona paciente y...