Metamercado: Pelotero Total

Páginas: 19 (4678 palabras) Publicado: 20 de julio de 2012
1.1.
1.2.
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
2.1. Datos Generales

2.
3.2.
* Razón Social: Inversiones ASSLY S.R.L.
* Razón Comercial: Pelotero Total
* Socios de la empresa:
* Aguilar Quispe, José.
* Carrasco Cuyubamba, Daniel
* Chavarria Victoria, Carlos
* Peralta López; Juan
Gerente General: AguilarQuispe, José
* Correo Electrónico: Peloterototal@hotmail.com
* Teléfono: 964388553
* Localización de la empresa: Incho
* Giro del negocio:
Clasificación CIIU:
09200: Actividades de esparcimiento y actividades
Culturales y Deportivas
09240: Actividades deportivas y otras actividades deEsparcimiento

1.1.1. Definición del negocio
MISIÓN:
Es compromiso de la empresa Pelotero Total, el desarrollo integral de las personas, a través del otorgamiento de servicios de esparcimiento de alta calidad, poniendo a su uso de las instalaciones para la práctica no profesional de futbol 7 en cancha de céspedartificial.
VISION:
Ser líderes en la categoría, en Huancayo, en un plazo de cinco años





1.1.2. Descripción del negocio
Pelotero Total sera un complejo deportivo de canchas de futbol 7 de grass sintetico de ultima generacion, diseñado para ofrecer el mejor servicio de alquilerde canchas.
Que contara con 02 canchas oficiales de futbol 7, con el mejorsistema de iluminacion, asi como tambien contara con baños, camerinos, un topico, un cafetin y un amplio establecimiento vigilado.


1.6 OBJETIVO GENERAL
Analizar la comercialización del servicio de alquiler de una cancha sintética en la Huancayo-Pilcomayo, proyectado como una nueva alternativa para la recreación de sus habitantes.
1.6.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Demostrar por medio deuna investigación de mercado el nivel de aceptación que este proyecto obtendría.

 Analizar medios de distribución y sistema de promoción que serán utilizados.

 Determinar la estrategia a seguir para que el servicio brindado cree un valor agregado en los posibles consumidores y así diferenciarnos de la competencia.

 Realizar análisis estadísticos y financieros para conocer larentabilidad del proyecto.


































ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
* ANÁLISIS FODA DEL NEGOCIO
FORTALEZAS:
* Capacidad profesional de los inversionistas
* Oferta de servicios diferenciados
*Costos mínimos de operación.

OPORTUNIDADES:
* Crecimiento de la economía
* Búsqueda de espacios de esparcimiento
* Aprovechar los programas empresariales, que buscan elevar el nivel de desempeño de sus trabajadores.

DEBILIDADES:
* Diferenciación del servicio es imitable
* Adaptación al nuevo mercado

AMENAZAS:
* La presencia de la actualcompetencia
* Llegada de nuevos competidores

2.2.5 MATRIZ BOSTON CONSULTING GROUP
La Matriz BCG, es un modelo que nos ayudará a evaluar la asignación de recursos de cada UEN de las empresas, a través de ella valoraremos el crecimiento y participación relativa de mercado que sirve para medir el peso de la empresa en el mercado.
PELOTERO TOTAL
PELOTERO TOTAL

El servicio dealquiler de cancha de fútbol, implementos deportivos, brindar el servicio de escuela de fútbol y organización de campeonatos en césped sintético ha sido ubicado en el segundo cuadrante que corresponde a “interrogante” debido a que se requiere de una fuerte inversión la misma que sirve para conservar su participación en el mercado y más aun para aumentarla, otra razón en que se cataloga a este...
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