Metodo Anac

La Rioja, 18 de abril de 2012
Empresa: Centro Norte Confort S.A.
Análisis de puesto de trabajo en Depósito
La descripción formal de una empresa, de su funcionamiento, de los posibles fallos deorganización, no es una tarea sencilla. Sólo una observación sistemática permitirá detectar la gran cantidad de incidentes cotidianos que perturban o facilitan su buena marcha. Para que los datosobtenidos de esta observación sean realmente útiles deberán ser anotados lo más rigurosamente posible, de tal manera que sea posible su comparación o el establecimiento de hipótesis a partir de los mismos.El método utilizado, que presenta la A.N.A.C.T. (método de análisis de las condiciones de trabajo elaborado por la Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail (Francia), parte deesta premisa, facilita una serie de fichas con el fin de proceder al análisis sistemático de las condiciones de trabajo. Considerando esta información de gran utilidad, dicho método de análisis de lascondiciones de trabajo, se proponen fichas que para la recopilación de los distintos datos necesarios a tal fin.
La evaluación de las condiciones de trabajo de la empresa, consistieron en analizar elmedio en que se encuentran, buscando sus consecuencias, con el fin de poder determinar cuáles son los métodos más adecuados para paliar una situación no satisfactoria. Considerando las condiciones detrabajo, como "el conjunto de factores que pueden influir sobre las conductas de trabajo, entendiendo como tales las actividades necesarias para desarrollar el trabajo, ya sean físicas o verbales".El objetivo último de la evaluación será armonizar las exigencias de la tarea -contenido del trabajo, espacio físico, equipos, organización...- con las capacidades físicas y mentales y las necesidadespsicosociales de los individuos.
El método de la A.N.A.C.T. se presenta como una herramienta para analizar las condiciones de trabajo de la empresa con el fin de ser una guía para los distintos...