Metodo de los factores ponderados

MÉTODO DE LOS FACTORES PONDERADOS
Este método que aquí se presenta realiza un análisis cuantitativo en el que se compararán
entre sí las diferentes alternativas para conseguir determinar una ovarias localizaciones
válidas.
El objetivo del estudio no es buscar una localización óptima sino una o varias localizaciones
aceptables. En cualquier caso, otros factores más subjetivos, como puedenser las propias
preferencias de la empresa a instalar determinarán la localización definitiva.
A continuación se presentan los pasos a seguir:
1. Determinar una relación de los factores relevantes.2. Asignar un peso a cada factor que refleje su importancia relativa.
3. Fijar una escala a cada factor. Ej: 1-10 ó 1-100 puntos.
4. Hacer que los directivos evalúen cada localización para cadafactor.
5. Multiplicar la puntuación por los pesos para cada factor y obtener el total para cada
localización.
6. Hacer una recomendación basada en la localización que haya obtenido la mayorpuntuación,
sin dejar de tener en cuenta los resultados obtenidos a través de métodos cuantitativos.
Para entender adecuadamente los conceptos planteados realizaremos un ejemplo de
aplicación:
Para lalocalización de una nueva planta de fabricación se ha identificado un conjunto de
criterios y se ha distinguido el grado de importancia de cada una de las alternativas en una
escala de 0 a 10. Todo estose recoge en la siguiente tabla.

Factores
Proximidad a Proveedores
Costos laborales
Transportes
Impuestos
Costos instalación

Peso relativo
(%)
30
30
20
15
5

Puntuación totalAlternativas
A

B

C

7
5
9
6
7

7
9
6
6
8

10
7
6
7
2

6,65

7,3

7,45

La puntuación total para cada alternativa se calcula como la suma de las puntuaciones para
cadafactor ponderadas según su importancia relativa. A modo de ejemplo, se presenta el
cálculo para la alternativa A:
PA = 7 x 0,30 + 5 x 0,30 + 9 x 0,20 + 6 x 0,15 + 7 x 0,05 = 6,65
Las alternativas B...