Metodo Mosler

Método Mosler.
Francisco Navarro
Por Francisco Navarro
Departamento Energía, Medioambiente y PRLicono Canal Energía, Medioambiente y PRL14/03/2013
Técnico en Prevención de Riesgos Laborales (tres especialidades). Director de Seguridad habilitado por el Ministerio del Interior. Licenciado en Historia y Arqueología Universidad de Granada. C.A.P. Amplia experiencia laboral en el sector de laConsultoría Externa en el campo de la Seguridad y la PRL. En la actualidad responsable y tutor del Departamento de Seguridad y PRL (Security and Safety) Grupo INESEM.
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Cualquier actividad de cualquier tipo de empresa, administración pública o institución, es susceptible de verse interferida por fallos o incidentes de seguridad, que retrasen o impidan que llegue aalcanzar los objetivos prefijados.

Por tanto, toda empresa o institución, necesita además de una buena planificación estratégica, que oriente hacia esos objetivos finales, una adecuada política de Gestión del Riesgo, que debe de integrarse dentro de la mencionada planificación estratégica

El concepto de Gestión del Riesgo es tan amplio que le dedicaremos una serie de entradas monográficas a lo largode las próximas semanas. Dentro de este proceso una de sus partes fundamentales es el Análisis del Riesgos, concepto que merece también una serie de entradas monográficas. En este post nos centraremos en el Método Mosler o Penta, uno de los más utilizados en el ámbito de la seguridad, cuyo objeto es la identificación, análisis y evaluación de los factores que pueden influir en que un riesgollegue a manifestarse.

En resumidas cuentas, lo que se hace es calcular el nivel o la clase de un determinado riesgo. De esta forma basándonos en una metodología de trabajo de base científica, se puede obtener un indicador muy preciso sobre la probabilidad de materialización de cualquier riesgo, que pueda afectar al funcionamiento normal de la empresa.

El método en cuestión tiene un caráctersecuencial divido en cuatro fases, apoyándose cada una de ellas en la fase precedente:

1ª Fase: Definición del Riesgo: En esta fase se realiza la identificación del riesgo. Es decir, definimos cuál es el riesgo en concreto que vamos a estudiar. Es conveniente preparar una “Ficha o Cuadro del Riesgo” donde se recoja el riesgo propiamente dicho, su localización, cuál es el bien objeto de nuestraprotección y cuál es el daño que puede sufrir si el riesgo llega a materializarse.

2ª Fase: Análisis del Riesgo: Es la fase más compleja del proceso. En ella se analiza el riesgo siguiendo una serie de criterios, que se cuantifican en base a una escala numérica del 1 al 5, de ahí que el Método Mosler sea también conocido como método Penta. Estos criterios son:

- Función (F): se cuantifican lasconsecuencias negativas o daños que pueden alterar la actividad.

- Sustitución (S): se cuantifica la dificultad para sustituir los bienes afectados.

- Profundidad (P): se cuantifica el grado de perturbación y los efectos psicológicos que produciría en la actividad e imagen de la empresa.

- Extensión (E): se cuantifica el alcance de los daños, según su amplitud, desde un nivel local hastainternacional.

- Agresión (A): se cuantifica la probabilidad de que el riesgo se manifieste o materialice.

- Vulnerabilidad (V): cuantifica la probabilidad de los daños que puede producir el riesgo una vez materializado.

3ª Fase: Evaluación del Riesgo: En esta fase, con los datos numéricos obtenidos en la anterior, se cuantifica el riesgo que se está estudiando. Mediante la relación de dosconceptos: Carácter del Riesgo (C) y la Probabilidad (P), obtenemos un valor numérico resultante conocido como Riesgo Estimado (ER)

4ª Fase: Clasificación del Riesgo: con el valor del Riesgo Estimado (ER) y mediante su comparación con una tabla de Criterio de Valoración del Riesgo obtenemos una valoración final del mismo, que va desde Muy Bajo a Elevado. De esta forma habremos clasificado el riesgo y...