METODO ZOOP

EL METODO ZOOP
Ante el incremento de la pobreza las agencias internacionales decooperación al desarrollo están haciendo un esfuerzo continuo para mejorar la calidad y eficacia de sus programas y proyectos.
El método ZOOP fue introducido en 1983 y formalizado en 1986 en Alemania.Con la finalidad de definir objetivos a largo plazo, mejorar la comunicación a través de documentos claros, definir áreas de responsabilidad e indicar el seguimiento del método. Sus principios sonformular objetivos claros, resolver problemas eficazmente y participación. Su filosofía es el desarrollo integrado, con el desarrollo social a un nivel de prioridad igual al del desarrollo económico,respondiendo a las necesidades de los grupos. Sus son los pasos sucesivos, documentación permanente de todo el desarrollo de los pasos y el enfoque de equipo. Pasos:
Análisis de la participación Ofrecerun panorama de las personas y grupos que sean importantes en algún sentido para el proyecto tomando en cuenta sus intereses y expectativas, también señalar influencias externas, caracterizarlos yanalizar los e identificar las consecuencias.
Análisis de problemas. Identificación del problema central, se discute el problema que cada miembro plantea hasta llegar a un acuerdo tratando de evitar lavotación, se formula, para poder plantear los objetivos. Análisis de las causas y efectos del problema central, utilizando una serie de técnicas y diagramas donde primero colocan las causas esencialesdebajo del problema central, después los enfoques principales y directos sobre el problema central y cada una de sus causas y efectos sobre ellos, y así hasta tener todos los datos completos y undiagrama de árbol completo.
Análisis de objetivos. Se describe la situación futura que se pretende alcanzar resolviendo el problema, e identificar las alternativas, transformando el árbol de problemas...