Metodología General De La Inspección De Obras

Eduardo Antonio Oñate López Constructor Civil UCH / Ingeniero Constructor PUCV eduardo.onatelopez@gmail.com 09-9693413

METODOLOGÍA GENERAL
DE LA INSPECCIÓN TÉCNICA DE OBRA
1. INTRODUCCIÓN

La gestión de la Inspección de Obras es un factor preponderante en los resultados de cualquier obra de construcción, donde, la experiencia, el criterio y la proactividad tienen una importancia vital. Yaen el ámbito operativo, es fundamental que la Oficina de Inspección mantenga un estricto orden de documentos básicos y fundamentales como son el contrato de construcción, las entregas de terreno, factibilidades de servicios, garantías y programas, entre muchos otros. Además, tiene una vital importancia aportar todos los esfuerzos necesarios para contribuir a que haya una adecuada interrelaciónentre los distintos actores de una obra, de tal forma de que haya un buen clima laboral que facilite un adecuado flujo de comunicaciones respetuosas y asertivas, respetando todos los puntos de vista, factores que van en directo beneficio del producto final. Por lo anterior, es que es muy importante que el Inspector de Obras sea una persona proactiva, que, en base a su experiencia pueda visualizar conanticipación posibles conflictos o problemas futuros, de tal manera de adelantarse con soluciones consensuadas, sin apartarse de las exigencias del Contrato de Construcción. El Inspector de Obras debe procurar ser objetivo y cuidar que todos sus juicios técnicos sean veraces y bien respaldados, por lo cual debe conocer y manejar las Normas atingentes al Contrato de Construcción y tener una buenabase técnica, basada preferentemente en la experiencia y el estudio en profundidad. 2. 2.1 METODOLOGÍA Estudio del Contrato y el Proyecto de Construcción. Es tarea fundamental del Inspector de Obra estudiar todos los antecedentes administrativos y técnicos del proyecto, de tal manera de conocerlo a cabalidad. 2.2 Estudio del Organigrama de la Empresa Constructora. Se procederá a analizar elOrganigrama de la Empresa Constructora, con el objeto de conocer a las distintas personas involucradas, con las atribuciones y funciones de cada una de ellas. Es menester que, además de los cuadros profesionales, el Inspector de Obra conozca muy bien cómo están formados los cuadros operativos de terreno, llámese jefes de terreno, capataces de especialidades y trabajadores. Este conocimiento esfundamental para enterarse de las líneas de mando y establecer los conductos regulares de las comunicaciones que necesaria mente deberán establecerse en el curso de la obra. 2.3 Estudio del Programa de Obra.

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Eduardo Antonio Oñate López Constructor Civil UCH / Ingeniero Constructor PUCV eduardo.onatelopez@gmail.com 09-9693413 El Inspector de Obra debe informarse condetalle sobre el Programa de Obra. Es básico y fundamental contrastar este Programa con los plazos establecidos en el Contrato de Construcción y asegurarse plenamente que están incluidas las partidas finales de revisiones y recepciones de Obra, tanto internas, como de la Inspección de Obra y Organismos Públicos en los casos correspondientes. A menudo se da que estas últimas actividades, por no sertangibles como obra, se omiten, causando atrasos y conflictos innecesarios entre las partes. 2.4 Estudio de los Sistemas Operativos de la Empresa Constructora. El estudio del Programa de Obra debe complementarse con el Plan de Operaciones que tenga diseñado la Empresa Constructora, es decir, cómo acometerá cada actividad y con qué recursos. En esta etapa es fundamental que la Empresa Constructoratenga definidas las actividades críticas y de mayor riesgo, en concordancia con el Inspector de Obra, de tal manera de tener acordados de antemano los planes alternativos de soluciones. Las partidas críticas pueden estar condicionadas por factores de clima, provisión de materiales, disponibilidad de obra de mano especializada u otros recursos, entre otros. Se debe instar a la Empresa Constructora...