Metodologia RUP




























PRESENTACIÓN


El presente documento fue elaborado por consultores de la Internationale Projekt Consult (IPC) GmbH con apoyo de la Unidad de Informática del Ministerio de Educación (MINEDUC) como parte del componente de la instalación de la rectoría sectorial del MINEDUC en el marco del Proyecto “Educación Primaria Rural –PRONADE II” de la Cooperación Financiera Alemana (KfW) y desarrolla el análisis y diseño del Sistema de Información que será utilizado por la Unidad Rectora de Infraestructura Escolar del MINEDUC para el seguimiento a los proyecto de infraestructura escolar derivados del Plan Nacional de Inversión de Infraestructura Escolar. El análisis y diseño del Sistema fue realizado bajo la metodología RUP.TABLA DE CONTENIDOS


Glosario de términos 4
I. Antecedentes 5
II. Visión 8
1. Introducción 8
1.1  Propósito 8
1.2  Alcance 8
1.3  Definiciones, acrónimos y abreviaturas 8
1.4  Referencias 8
2.   Posicionamiento 8
2.1 Oportunidad de negocio 8
2.2 Formulación del problema 9
3.   Stakeholder y descripción de usuarios 11
3.1 Sumario de stakeholder 12
3.2  Sumario de usuarios 123.3 Priorización de necesidades claves de stakeholders y usuarios 12
4.   Visión del producto 13
4.1   Perspectiva del producto 13
4.2   Sumario de capacidades 13
4.3   Supuestos y dependencias 13
5. Documentación requerida 13
III. Visión del negocio 15
1.    Introducción 15
1.1  Propósito 15
1.2  Alcance 15
1.3  Definiciones, acrónimos y abreviaciones 15
1.4  Referencias 15
2.   Posicionamiento 15
2.1  Oportunidad de Negocio 15
2.2 Definición del problema 16
3.   Descripción de stakeholder y clientes 16
3.1 Resumen de stakeholder 16
3.2 Resumen de clientes 16
3.3 Necesidades claves de los stakeholder y clientes 17
4. Objetivos del modelo del negocio 18
5. Diagrama de casos de uso del negocio 19
IV. Reglas del negocio 21
1.    Introducción 21
1.1  Propósito 211.2  Referencias 21
2. Definición de reglas 21
V. Plan de administración de requerimientos 23
1. Introducción 23
1.1  Propósito 23
1.2  Definiciones, acrónimos y abreviaturas 23
1.3 Referencias 23
2.   Administración de requerimientos 23
2.1  Organización, responsabilidades e interfaces 23
2.2  Herramientas, ambientes e infraestructura 23
3.   El programa administrador 243.1  Identificación de los requerimientos 24
3.2 Matriz de trazabilidad 25
3.2.1  Criterio para la elección de ítems de trazabilidad 26
3.3  Atributos 26
3.3.1 Atributos de los ítems de trazabilidad 26
3.3.2 Ranking de requerimientos 26
3.3.3 Riesgos 27
4. Administración para cambio de requerimientos 27
4.1 Proceso de petición y aprobación de cambios 27
4.2 Junta de control de cambios 27
VI.Documento de arquitectura del negocio 29
1.   Introducción 29
1.1  Propósito 29
1.2  Definiciones, acrónimos y abreviaciones 29
2.  Representación de la arquitectura 29
2.1 Modelo de capas 29
3. Vista de proceso de negocio 32
3.1 Diagrama de casos de uso 32
3.2 Especificaciones de casos de uso 32
3.2.1 Prioridades de casos de uso 32
4.   Vista de la estructura de la organización 404.1 Diagramas de secuencias 40
4.2 Diagrama de objetos 40
4.3 Diagrama entidad relación 41
VII. Diagramas del RUP 43
1. Diagrama de secuencia caso de uso iniciar 43
2. Diagrama de estado del proyecto 44
3. Diagrama de secuencia registrar financiamiento 45
4. Diagrama de secuencias para reservar 46
5. Diagrama de secuencia proyectos pendientes de actualización 47
6. Diagrama desecuencia conclusión de proyecto 47
7. Diagrama de secuencia notificar 48
8. Diagrama de secuencia finalización de ejecución de proyecto 48
9. Diagrama de secuencia registro de ejecutores 49
10. Diagrama de secuencias revisión de proyectos atrasados 49
11. Diagrama de secuencia supervisar 50
12. Diagrama de secuencias proyectos pendientes de actualización 51
13. Diagrama de secuencias estados...