Metodologias de Proyecto

Plan de proyecto:
1. Alcance
1.1. Charter
1.2. Declaración del alcance
1.3. WBS
2. Recursos humanos
2.1. Diagrama organizacional del proyecto
2.2. Matriz de roles y funciones
3. Comunicación
3.1. Matriz de comunicación
3.2. Calendario de eventos
3.3. Estatus semanal
3.4. Reporte Mensual
4. Tiempo
4.1. Programa del proyecto-Ruta critica
5. Costo
5.1. Estimado de costos
5.2.Presupuesto base
5.3. Programa de erogaciones
6. Calidad
6.1. Listas de verificación diagrama causa- efecto
6.2. Análisis de precedentes (benchmarking)
7. Riesgo
7.1. Mapa de riesgos
7.2. Matriz de administración de riesgos
8. Abastecimientos
8.1. Matriz de abastecimientos
9. Integración
9.1. Control de cambios
9.2. Lecciones aprendidas

A continuación desarrollaremos los 9 puntosanteriormente señalados, con la intención de completar el plan de proyecto que nos servirá como guía de ejecución y establecer un punto comparativo para el cumplimiento del proyecto.
1.- Alcance: para realizar la planeación del alcance es necesario utilizar las siguientes tres herramientas, la primera de ella es:
1.1.- Charter
Justificación y Propósitos

Somos un proyecto destinado a la creación deun parque de diversiones, que promueva la convivencia familiar y actividades fuera de lo común, más que nada es un entretenimiento al público y que puedan pasar un buen rato con sus familiares y amigos. Se espera que tenga un gran éxito.
Descripción del Proyecto
• Brindar unas instalaciones seguras a nuestros clientes donde puedan jugar a juegos de destreza o montar a juegos mecánicos para que sediviertan. También cuenta con áreas de relajación para la gente que guste comer mientras espera a sus amigos y con algunos shows para los clientes para que se entretengan. Más que nada queremos brindar todos los servicios que un buen parque de diversiones debe de tener.
• El proyecto a realizar tiene una fecha límite de ocho meses por lo que es importante definir lo que espera nuestro clientede nuestro servicio.
Entregables Finales
• El trabajo iniciara el 8 de Agosto y se deberá terminar el 8 de Abril, en esta fecha ya deberá de estar todo el parque montado, decorado y con todo el personal capacitado listo para su apertura.
• Toda la construcción del parque (áreas, divisiones, kioscos, etc) deberán de estar terminados antes del 15 de Diciembre del 2013. Para que losinversionistas e interesados vean los avances y den opiniones.
• En febrero 15 ya deberán de estar todos los juegos mecánicos ya instalados, juegos de destreza puestos e instalaciones pintadas, etc.
• Tres semanas antes de la entrega ya deberá de estar todo adaptado, es decir ya con la climatización necesaria, áreas de cocina, baños, taquillas, divisiones de filas, todo lo que se ocupa para los juegos dedestreza y también arboles y vegetación.
• Las entrevistas del personal iniciaran un mes antes de su apertura y dos semanas antes del a fecha límite de entrega se iniciaran las capacitaciones para los puestos, descripciones, etc.
• Una semana antes se hará una evaluación del lugar (instalaciones, seguridad, etc.) ya que todo estará terminado y contara con todo lo acordado para la apertura delparque (premios, tickets, etc).
• Ya listo el parque una semana después será la apertura al público para su uso.
Información Histórica
Información sobre la elaboración de parques de diversiones ya existentes de estados unidos, Europa y México.
Supuestos
• Se trabajara seis días a la semana, de martes a domingo. Abra dos personas en cada puesto para que cada una pueda trabajar medio turno, elhorario será rotativo cada semana de los puestos.
• Se tendrá vigilancia para los clientes y abra vigilancia para el parque las 24 horas del día.
• Chequeo semanal de los juegos del parque e instalaciones para mantener un control.
Supuestos
• Se trabajara seis días a la semana, de martes a domingo. Abra dos personas en cada puesto para que cada una pueda trabajar medio turno, el horario será...