Metodos Y Tiempos

Trabajo Final
Métodos y Tiempos

Jennifer Salas
Castor Iván Ramírez
Dora Isabel Zapata A

Empresa:
SOINCO S.A

Universidad De San Buenaventura
Facultad de Ingeniería
Medellín
2010
TABLA DE CONTENIDO

1. Introduccion…………………………………………………………………..2
2. Objetivos………………………………………………………………………3
3. Historia de la empresa……………………………………………………….4
3.1 generalidades de laempresa…………………………………………...5
4. Área a estudiar……………………………………………………………….11
4.1 tipo de material…………………………………………………………..11
4.2 moldes…………………………………………………………………....12
4.3 maquinaria y herramientas…………………………………………….12
4.4 insumos………………………………………………………………….13
4.5 personal………………………………………………………………….13
4.6 plano del área de trabajo……………………………………………….14
5. Estudio de métodos…………………………………………………………15
5.1descripción del método a trabajar…………………………………….15
5.2 diagrama de recorrido………………………………………………….16
5.3 diagrama analítico……………………………………………………...18
5.4 diagrama bimanual…………………………………………………….20
6. Estudio de tiempos………………………………………………………….22
6.1 tamaño de muestra……………………………………………………..24
6.2 gráficos de variación……………………………………………………26
7. Mejoras………………………………………………………………………. 28
8.Conclusiones……………………………………………………………….. 29
9. Glosario……………………………………………………………………… 30
10. Bibliografia…………………………………………………………………. 31
11. Anexos………………………………………………………………………32

1. INTRODUCCION
El presente trabajo fue realizado en una empresa de manufactura de plásticos pequeña que ha crecido a gran escala en los últimos años, esta empresa cuenta con dos líneas de producción (comercial eindustrial); A nivel de producción su plan estratégico ha sido práctico y efectivo, dando como resultado ingresos satisfactorios.

El evaluar el plan estratégico nos llevó al desarrollo de estudios de métodos y tiempos en los cuales se comprobó que la empresa podría mejorar factores de eficiencia y costos, por endeaquí se redacta parte de la situación estudiada con el fin de efectuar mejoras, y asípoder ofrecer a los clientes productos de gran variedad y de calidad.


2. OBJETIVOS
* Analizar las variables que afectan los factores de producción Mediante un estudio de métodos y tiempos

* Identificar el proceso para llevar a cabo acciones que minimicen el impacto de los riesgos existentes.

* Disminuir los costos, optimizando los elementos de entrada y salida de un proceso* Establecer parámetros que permitan mantener la calidad de los productos y perfeccionar las condiciones y ambiente de trabajo

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3. HISTORIA DE LA EMPRESA
SOINCO S.A.S se constituyó en octubre de 1995 como soinco Ltda. Y Cia. S. en C, en el municipio de Envigado - Antioquia, como consecuencia de la separación de líneas de producción de la empresa SIMEX S.A, que decide dedicarse porcompleto a la producción de empaques para la industria cosmética, farmacéutica e higiene personal y dejar en manos de SOINCO S.A..S la producción de juguetes para darle un positivo aprovechamiento a las matrices existentes. Así, conscientes del favorable momento económico, SOINCO S.A.S. se lanza a la producción y comercialización de estos productos con un catálogo que se limitaba solo a la línea paraniños.
Siguiendo las tendencias del mercado a nivel mundial, SOINCO S.A.S. comienza en 1996 el proceso de importación de productos, en su mayoría de procedencia alemana con el objetivo de lograr satisfacer las necesidades del consumidor y fortalecer su línea de productos, incursionando además en 1999 con una línea para niñas que encontró gran aceptación entre sus clientes.
Por medio de loscontactos históricamente obtenidos con empresas de juguetería de otros países, SOINCO S.A.Slogro grandes avances en el sector y en la capacidad de innovar día a día sus productos
En enero de 2003 incursiona en la producción de estuches para cosméticos, definiendo así dos líneas de producción: la línea industrial que comprende la producción y comercialización de estuches y...