metrocuadrado

Páginas: 5 (1133 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2014
Nombre del proyecto: METROCUADRADO . COM

Actividad de proyecto: PORTAL INMOBILIARIO DEDICADO A OFRECER SERVICIOS INMOBILIARIOS Y ASESORIA EN DECORACION DE BIENES

Sector económico: COMERCIO Y SERVICIOS
Avances realizados para el desarrollo de la idea: ensayos para perfección y mejoras del producto


El metrocuadrado. Com es una empresa que crece y se consolida día a díagracias al trabajo eficaz, el respeto y dedicación en beneficio de nuestros clientes.
Hacemos parte de un equipo completo y especializado de empresas dedicadas a satisfacer las necesidades de nuestros clientes en las diferentes áreas de la propiedad raíz (servicios inmobiliarios, construcción, inversión, gerencia e interventoría de proyectos inmobiliarios, entre otros.

SERVICIOS

Contamos con unode los portafolios de servicios más completo que se ofrecen en el mercado, lo que representa un importante valor agregado para los clientes quienes cuentan con una asesoría completa y un servicio integral
- Arriendos y administración de inmuebles
- Ventas
- Avalúos
- Asesoría jurídica inmobiliaria





MISION

Nuestra misión es proporcionar a los clientes la seguridad de contar conuna compañía seria que le brinda un servicio personalizado y especializado para cada caso especifico

VISION

La inmobiliaria el metrocuadrado.com es una empresa familiar que propende por brindar un servicio profesional a toda persona natural o jurídica, encaminada a impulsar el desarrollo del sector inmobiliario, prestando diferentes servicios especializados en sus diferentes áreas y asífomentar fuentes de trabajo, en desarrollo del bienestar general y soluciones eficientes.

VALORES CORPORATIVOS

• Cortesía: atención, respeto y afecto por las demás personas, brindándoles apoyo y seguridad.

• Simpatía: agradar a los demás y hacerlos sentir placenteros y satisfechos a través del servicio que se presta, o la actividad que ejerce.

• Respeto: respetar las opiniones, decisionesde cada uno de los clientes y la del personal interno de trabajo, como ciudadanos libres, capaces de ejercer los derechos y deberes sobre nuestra patria









OBJETIVOS

• Satisfacer las necesidades de las diferentes personas

• Mantener frecuentemente capacitados a los empleados en cuanto a gerencia de servicio

• Dar a conocer nuestra empresa

• Crear diferentes métodos conlos cuales el cliente quede totalmente satisfecho

• Conservar productos de excelente calidad

• Cumplir con los productos a tiempo

• Fidelizar la clientela

• Obtener reconocimiento en el mercado

• Lograr mayor margen de utilidades

PROPIETARIOS
FIORELLA RENDON
YEIMY RODRIGUEZ
ANGELA HERRERA
YOLIMA RAMIREZ

UBICACIÓN.
Es un portal web, pero se tiene una sede administrativaubicada en el centro de la ciudad de Pereira.

EMPLEADOS.
Andrea Buritica Bedoya Administradora 1.104.000
Marlon Vega Administrador 1.104.000
Alejandra Romero Asesora 563.900
Estiven Carmona Tecnologo en Sistemas 636.032
Carmenza Velez Auxiliar Contable 663.500
Yesenia Giraldo Asesora en Decoracion 493.850
Mauricio Hernandez Mensajero 572.652

TEORIASADMINISTRATIVAS
Teoría Del Desarrollo Organizacional.
En las empresas, como organizaciones de personas, es de gran importancia crear estructuras de desarrollo organizacional (DO) que faciliten la coordinación de las actividades y el control de las acciones de todos sus integrantes.
Cada decisión, proyecto y programa que se asume y se ponga en práctica, debe ser siempre el adecuado, que permita a laempresa imponer sus políticas, procedimientos y reglas, de modo que el accionar de la organización se acercará lo más posible a sus objetivos y metas, los cuales deben ser claros y precisos. Un estudio constante de estos nos asegura el éxito antes de ponerlos en práctica, de tal manera, que no nos enfrentemos a sorpresas
El desarrollo organizacional (DO) surge a finales de los años cincuenta y...
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