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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS
FACULTAD CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
LICENCIATURA EN AGRONEGOCIOS
CAMPUS IV





APUNTES

MATERIA: DESARROLLO GERENCIAL



DIRIGIDO AL 6º. SEMESTRE DE LA
LICENCIATURA EN AGRONEGOCIOS



DR. KENY ORDAZ ESCOBAR

TAPACHULA, CHIAPAS A 2 DE ENERO DEL 2014.





CONTENIDOS DEL PROGRAMA

OBJETIVOS…………………………………………………………………………….…3INTRODUCCION………………………………………………………………………….5
UNIDAD 1. LAS FUNCIONES DIRECTIVAS………………………………………….6
1.1. La visión/ misión, objetivos, políticas, estrategias y planes de la organización………………………………………………………………………..6
1.2. La evaluación de la situación en la empresa para la toma de decisiones…10
1.3. El ejercicio del rol del líder………………………………………………………16
1.4. El proceso de control y evaluación para ellogro de los objetivos y el ejercicio de la autoridad…………………………………………………………17
UNIDAD 2. PROCESO DIRECTIVO EN LAS ORGANIZACIONES Y LA VISION DE ESTRATEGICA……………………………………………………………………...18
2.1. Establecimiento de Objetivos y metas…………………………………………..18
2.2. El cambio tecnológico y la incertidumbre……………………………….………..21
2.3. Los directivos, los sistemas y la estructura………………………………………22
2.4 Losdesafíos de la globalización…………………………………………………...26
2.5. El impacto de los tratados comerciales en la dirección de las empresas…….26
2.6. Responsabilidad social y Ética del director………………………………………26
UNIDAD 3. EL TRABAJO EN EQUIPO EN EL DESARROLLO GERENCIAL….28
3.1 Conceptos y diferencias entre grupo y equipo…………………………………...28
3.2. Características del equipo y sus elementos……………………………………..29
3.3.Formación y desarrollo de equipos de trabajo…………………………………..30
3.4 Ciclos de vida y características de madurez……………………………………..31
3.5. Plan de acción e interrelación de grupos………………………………………...33
3.6Técnicas para la formación y desarrollo de equipos de trabajo………………...34
UNIDAD 4. LA TOMA DE DECISIONES Y HABILIDADES NECESARIAS DEL DIRECTOR EN EL DESARROLLO GERENCIAL DE LAS ORGANIZACIONES.36
4.1.El proceso de toma de decisiones………………………………………………..37
4.2. Modelo de Vroom y Yago para la toma de decisiones…………………………41
4.3. Decisiones individuales, grupales y participativas………………………………42
4.4. Técnicas para toma de decisiones individuales y colectivas…………………..45
4.5. Dirección de reuniones……………………………………………………………47
4.6. Elaboración de informes…………………………………………………………...48
4.7.Presentaciones efectivas…………………………………………………………..49
4.8. Administración del tiempo………………………………………………………….50
UNIDAD 5. EL CONFLICTO, RESOLUCIÓN. ………………………………………51
5.1. El conflicto, su aprovechamiento y resolución………………………………….51
5.2 Concepto……………………………………………………………………………..52
5.3. Tipología……………………………………………………………………………..53
5.4. Métodos de resolución……………………………………………………………..57
5.5. Estrategia para elaprovechamiento de conflicto………………………………..57
CONCLUSIONES………………………………………………………………………..59
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………..61



OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL.- EL ESTUDIANTE DE LA LICENCIATURA EN AGRONEGOCIOS SERA CAPAZ DE APLICAR EN LA PRACTICA PROFESIONAL LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS EN EL DESARROLLO GERENCIAL DE LAS EMPRESAS, DESTACANDO SUS HABILIDADES PARA DIRIGIR Y OPTIMIZAR LOSRECURSOS CON UNA EFICAZ TOMA DE DECISIONES, QUE LO CARACTERIZAN COMO UN LIDER COMPETENTE PARA FORMAR Y TRABAJAR EN EQUIPO.

UNIDAD 1
OBJETIVOS EDUCACIONALES
OBJETIVO DE LA UNIDAD.: QUE EL ALUMNO IDENTIFIQUE LAS FUNCIONES DIRECTIVAS QUE CONLLEVAN A LA TOMA DE DECISIONES DE UN LIDER, DESTACANDO LAS CARACTERISTICAS Y LA IMPORTANCIA DE ÉSTE EN LA ORGANIZACIÓN.
OBJETIVOS ESPECIFICOS: QUE EL ALUMNOELABORE DE UNA EMPRESA DE AGRONEGOCIOS LA VISION, MISION, OBJETIVOS, POLITICAS, ESTRATEGIAS Y PLANES. DIAGNOSTIQUE Y EVALUE UN AGRONEGOCIO, CONTEMPLE TOMA DE DECISIONES, ROL DEL LIDER PROCESO DE CONTROL Y EVALUACION EN LOGRO DE OBJETIVOS Y EN EL EJERCICIO DE LA AUTORIDAD.

UNIDAD 2
OBJETIVOS EDUCACIONALES
OBJETIVO DE LA UNIDAD: QUE EL ALUMNO IDENTIFIQUE LOS ELEMENTOS QUE IMPACTAN EN LA...