microbioologia

1.- ¿Define el concepto de planeación? Proceso estratégico que las empresas elaboran para lograr sus objetivos y metas organizadas y exitosamente.100 puntos
2.- ¿Cuántos son los tipos de planes ymenciona cada uno de ellos? Son 3; plan estratégico, plan táctico, plan operativo.200 puntos
3.- ¿El Análisis FODA se utiliza para analizar el ambiente interno y externo de una empresa; menciona quesignifica cada sigla de este modelo, he identifica si es interno o externo?
Fortalezas: son aquellas características propias de la empresa que le facilitan el logro de sus objetivos este es interno.Oportunidades: son aquellas situaciones que se presentan en el ambiente de la empresa y que podría favorecer el logro de sus objetivos. Es externo.
Debilidades: a aquellas características propiasde la empresa que constituyen obstáculos internos para lograr los objetivos. Es interno.
Amenazas: son tendencias negativas de factores que se presentan en el ambiente externo de la empresa queponen en peligro los objetivos, actividades o hasta la misma organización. Es externo. 300 puntos.
4.- ¿Quién elaboro el modelo de las cinco fuerzas para entender la rivalidad competitiva? MichaelPorter 100 puntos.
5.- ¿Menciona por lo menos 2 de las 5 fuerzas para entender la rivalidad competitiva y explícanos en qué consisten? Rivalidad, Amenaza de nuevos competidores, Amenaza de productossustitutos, Poder de los proveedores, Poder de los clientes. 200 puntos
6.- Define que es la misión y la visión de una organización y menciona un ejemplo de cada una de una compañía que vendemuebles por catalogo; es su propio proveedor además que satisface al cliente haciendo el modelo que ellos más les agrade y con el material que elijan y desea introducir sus muebles a tiendas establecidas:Misión: de una organización es su finalidad específica, que la distingue de otras de su tipo. La misión es la finalidad más amplia que una organización escoge para sí misma.
Visión: de la empresa...