miguel marocni

Páginas: 4 (822 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2013
ENFOQUE ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACION
INTRODUCCION
A comienzos del siglo XX, el sociólogo alemán Max Weber publico una bibliografía acerca de las grandes organizaciones de su época, a lasque denomino burocracias, y considero el siglo XX como el siglo de las burocracias, pues creía que estas eran organizaciones características de una nueva época, plena de nuevos valores y nuevasexigencias. La aparición de las burocracias coincidió con el nacimiento del capitalismo, gracias a innumerables factores, entre los que se cuentan la economía monetaria, el mercado de fuerza laboral, laaparición del estado-nación centralista y la divulgación de la ética protestante (que enfatizaba en el trabajo como un don de Dios, y el ahorro como forma de evitar la vanidad y la ostentación).

Lasburocracias surgieron después de la era victoriana debido a la necesidad de orden y precisión sentida por las organizaciones y las exigencias de los trabajadores de un trato justo e imparcial. El modeloburocrático de organización surgió como reacción en contra de la crueldad, el nepotismo y los juicios tendenciosos y parcializados, típicos de las prácticas administrativas inhumanas e injustas decomienzos de la Revolución Industrial'. Aunque tenga sus raíces en la Antigüedad histórica, la burocracia fue una invención social perfeccionada durante la Revolución Industrial, con la finalidad deorganizar en detalle las actividades de las empresas y dirigirlas con la mayor eficiencia posible. La forma burocrática de administración se difundió rápidamente en todos los tipos de organizacioneshumanas, como empresas fabriles, empresas de prestación de servicios, oficinas públicas y entidades gubernamentales, organizaciones educativas, militares, religiosas, filantrópicas, etc. Indudablemente,caminamos hacia una creciente burocratización de la sociedad. La organización burocrática es nítidamente monocrática y se apoya, exclusivamente, en el derecho a la propiedad privada. Los dirigentes...
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