miguel

Índice
1. GENERALIDADES
1.1 Conceptos de administración y aplicación en las organizaciones
1.2 La administración y su relación con otras aéreas
1.3 El quehacer del administrador dentro de una entidad

2. ESCUELA CIENTIFICA DE FREDERICK TAYLOR
2.1 Antecedentes
2.2 Frederick Wilson Taylor
2.2.1 Aportaciones a la administración
2.2.2 Principios2.2.3 Mecanismos Administrativos
2.3 Principales seguidores
2.3.1 Los esposos Gilbreth
2.3.2 Henry Laurence Gant

3. TEORIA CLASICA DE HENRY FAYOL
3.1 Antecedentes y origen
3.2 Aportaciones a la Administración
3.3 Comparación con Frederick Winslow Taylor

4. ESCUELAS DE RELACIONES HUMANAS
4.1 Antecedentes y origen
4.2 Elton Mayo
4.3 Escuelasposteriores a Elton Mayo
4.3.1 Kurt Lewin
4.3.2 Mary Porket Follet

5. ESCUELAS ESTRUCTURALISTAS
5.1 Max Weber
5.2 Renata Mayntz
5.3 Amitai Etzioni
5.4 Chester Barnard

6. ESCUELA DE SISTEMAS
6.1 Orígenes de la teoría general de sistemas
6.2 Premisas básicas
6.3 Concepto y características de los sistemas
6.4 Parámetros de los sistemas
6.5 El sistema abierto
6.6Modelos de organizaciones
6.6.1 Modelos Katz y Khan
6.6.2 Socio técnico de Tavistock
6.6.3 Modelos Kast y Rosenzeing

7. ESCUELA CUANTITATIVA
7.1 Antecedentes
7.2 Procesos de decisiones
7.3 Modelos matemáticos
7.4 Investigación de operaciones

8. NEO-HUMANO RELACIONISTA
8.1 Antecedentes y origen
8.2 Aportaciones
8.2.1 Abraham Maslow8.2.2 Chris Argiris
8.2.3 Frederick Herzberg
8.2.4 Douglas McGregor
8.2.5 Straws G. Sayteles
8.2.6 Renisis Likert

9. OTROS ENFOQUES SOBRE ADMINISTRACION
9.1 Administración por objetivos
9.2 Teoría de la decisión de Herbert Alexander Simón
9.3 Teoría de desarrollo organizacional
9.4 Teoría de la contingenciaGeneralidades
1.1 Conceptos de administración y aplicación en las organizaciones
Es la ciencia, técnica o arte que por medio de los recursos humanos, materiales y técnicos, pretende el logro optimo de los objetivos mediante el menor esfuerzo para lograr una mayor utilidad. La administración tiene un nivel operacionalbasado en cuatro puntos: plantación, organización, dirección y control.
El licenciado en administración se mueven las diferentes áreas funcionales: producción, finanzas, recursos humanos o personal, comercialización, informática, y, en algunas empresas, la función de compras o logística.
1.2 La administración y su relación con otras empresas
La administración se fundamenta y relaciona condiversas materias y técnicas, las más destacadas son:
SOCIOLOGÍA: Ciencia que trata de la construcción y de las sociedades humanas. 
PSICOLOGÍA: Ciencia que trata del alma, de los fenómenos de la conciencia, el carácter y modo de ser.
DERECHO: Estudio del conjunto de leyes y disposiciones a las cuales está sometida toda sociedad civil.
ECONOMÍA: Ciencia que se encarga del estudio de losmecanismos, que regulan la producción, repartición y consumo de riquezas.
1.3 El quehacer del administrador dentro de una entidad
El que hacer del administrador pareciera resumirse en: ser cabeza y guía, ser líder, emprendedor, alerta y receptivo a su entorno, Manejador de conflictos y negociación.







Aporte
La administración es la dirección de un órgano social y su efectividad en alcanzarsus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus colaboradores para lograr el objetivo.
La administración se relaciona con otras carreras por que necesita saber mucho para saber manejar y dirigir a la empresa en muchos aspectos es por eso que debe tener conocimiento de otras ciencias para saber administrar y realizar un trabajo que de buenos frutos.



2. Escuela científica de...