Miguel
Páginas: 2 (259 palabras)
Publicado: 13 de abril de 2014
LIDER NEGATIVO
Los líderes negativos, por el contrario, DESINTEGRA, AISLAN, provocan sentimientos que afectan de modo nocivo la estabilidad emocional.
Esaquel en el cual sus intereses particulares y de su grupo de compromiso están por encima de los de la comunidad, de la empresa, del sindicato o del partido y de lanación.
Las personas con baja autoestima (antes se les llamaba ‘acomplejados’) resultan muy útiles para los jefes dictatoriales por su comportamiento servil, y sonusados como peones de ajedrez. Estos resultan sumamente peligrosos si llegan al poder, pues serán los traidores en cuanto tenga ocasión.
Los grandes paranoicosde la historia fueron personas humilladas en la infancia y en el trabajo o en el ejército, y demostraron —cuando se les dio ocasión— ser egocéntricos, capaces dedestruir y de oponerse a todo, como líderes negativos.
El lídernegativo buscará borregada dócil y manipulable que le pueda cubrir sus inmoralidades, pues prefiereel control dela borregada a la eficiencia de los resultados.
El mal líder, destructor, hace crecer al subalterno pero en su capacidad de maldad y de crimen, lehace perder la conciencia del bien y delmal, lo convierte en fanático y fundamentalista, premia según docilidad y falta de
escrúpulos. Enseña el mal y amenaza convengarse del incumplimiento de las órdenes.
El líder destructivo destruye en primera instancia a la persona, pues se hace obedecer por miedo o por compartir lacorrupción: sus únicos motivadores. Humillar a los subalternos es parte del atractivo de ser jefe y hacerse temer es la regla de la obediencia irresponsable.
Los líderes negativos, por el contrario, DESINTEGRA, AISLAN, provocan sentimientos que afectan de modo nocivo la estabilidad emocional.
Esaquel en el cual sus intereses particulares y de su grupo de compromiso están por encima de los de la comunidad, de la empresa, del sindicato o del partido y de lanación.
Las personas con baja autoestima (antes se les llamaba ‘acomplejados’) resultan muy útiles para los jefes dictatoriales por su comportamiento servil, y sonusados como peones de ajedrez. Estos resultan sumamente peligrosos si llegan al poder, pues serán los traidores en cuanto tenga ocasión.
Los grandes paranoicosde la historia fueron personas humilladas en la infancia y en el trabajo o en el ejército, y demostraron —cuando se les dio ocasión— ser egocéntricos, capaces dedestruir y de oponerse a todo, como líderes negativos.
El lídernegativo buscará borregada dócil y manipulable que le pueda cubrir sus inmoralidades, pues prefiereel control dela borregada a la eficiencia de los resultados.
El mal líder, destructor, hace crecer al subalterno pero en su capacidad de maldad y de crimen, lehace perder la conciencia del bien y delmal, lo convierte en fanático y fundamentalista, premia según docilidad y falta de
escrúpulos. Enseña el mal y amenaza convengarse del incumplimiento de las órdenes.
El líder destructivo destruye en primera instancia a la persona, pues se hace obedecer por miedo o por compartir lacorrupción: sus únicos motivadores. Humillar a los subalternos es parte del atractivo de ser jefe y hacerse temer es la regla de la obediencia irresponsable.
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