mineria

Páginas: 68 (16846 palabras) Publicado: 14 de septiembre de 2014
Gestión del valor de la minería –
Una visión multidimensional de la creación de valor en la minería

Iniciativa para el
Desarrollo de la Minería
Responsable
2013
En colaboración con The Boston Consulting Group (BCG)
Abril de 2013

© Foro Económico Mundial
2013 - Reservados todos los derechos.
Esta publicación no puede reproducirse ni transmitirse, total o parcialmente, de ningunaforma ni por ningún medio,
incluida la fotocopia y la grabación, ni por ningún sistema de almacenamiento y recuperación de información.
Las opiniones expresadas en ella son las de determinados participantes en el debate y no reflejan
necesariamente las opiniones de todos los participantes o las del Foro Económico Mundial.
REF 050413

Índice

Prólogo

3 Prólogo

La importancia de crear unenfoque responsable y sostenible del
desarrollo de la minería nunca ha sido más claro, ahora que los
proyectos se enfrentan con una creciente oposición desde Conga en
el Perú hasta Oyu Tolgoi en Mongolia. Aunque el papel de la minería
en el desarrollo económico cada vez cuenta con más reconocimiento,
se sigue debatiendo sobre cómo debería ser la minería, y un enconado
descontento muestra lafalta general de confianza entre las partes
interesadas.

4 Resumen ejecutivo
5 RMDI – Antecedentes
6 Gestión del valor de la minería:
El contexto
7 Gestión del valor de la minería: Creación
de un entendimiento común del valor
9 Uso de la gestión del valor de la minería
17 Implicancias para las partes interesadas
18 El camino a seguir
19 Apéndice
19 Análisis comparativo deldesempeño
de los países

Alex Wong
Director Principal,
Jefe del Centro para
la Participación de las
Empresas

Durante el 2012, la RMDI se centró en la “Gestión del Valor de la
Minería” (MVM), una herramienta que se ha desarrollado para entender
mejor los motores del valor en la minería. El presente informe sienta
las bases de la Gestión del Valor de la Minería. Esboza la informaciónrecogida en una encuesta y talleres realizados en todo el mundo
sobre el uso de la herramienta con más de 300 interesados en cuatro
continentes. El Foro espera que esta herramienta y los resultados
del presente informe puedan dar lugar a un debate abierto y sincero
sobre los temas que afectan, unen y dividen a las diferentes partes
interesadas en el sector minero.

23 Otros resultados de laencuesta,
datos de la metodología y los
encuestados
25 Resumen de la consulta de las partes
interesadas
26 Reconocimientos
27 Equipo encargado del proyecto
27 Abreviaturas y resumen de los
gráficos
28 Bibliografía, fuentes y notas finales

En este contexto, el Foro Económico Mundial presenta este tercer
informe de progreso como parte de su Iniciativa para el Desarrollo de
laMinería Responsable (RMDI). En su primera fase en el año 2010, la
RMDI identificó los retos clave a los que se enfrenta el desarrollo de la
minería responsable. Sobre esta base, la labor de la iniciativa en el 2011
dio lugar a la identificación de seis piedras angulares que constituyen
un marco sobre el cual trabajar para el sector. La RMDI sigue
proporcionando una plataforma neutral verdaderamentemultipartita
para el debate y el desarrollo de ideas capaces de liberar los potenciales
beneficios socioeconómicos de la minería.

Michael Tost
Director Asociado,
Jefe del Sector de
Minería y Metales

La elaboración de este informe también supuso un amplio contacto y
diálogo con los miembros del sector privado, gobiernos, la comunidad
académica, ONG y organizaciones multilaterales detodo el mundo.
El Foro está muy agradecido a todas las partes interesadas por sus
valiosas contribuciones y apoyo a esta iniciativa global que han hecho
posible este informe.
En particular, el Foro desearía agradecer a:
– El Grupo consultivo de la RMDI: Britt Banks (Universidad de
Colorado), Roland Haslehner (The Boston Consulting Group),
Arlin Hackman (WWF - Canadá), Gavin Hayman...
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