mini curso de formacion sociocultural

“LLUVIA DE IDEAS”

 La "Lluvia de ideas" es una técnica para generar muchas ideas en un grupo. Requiere la participación espontánea de todos.
 Con la utilización de la "Lluvia de ideas" se alcanzan nuevas ideas y soluciones creativas e innovadoras, rompiendo paradigmas establecidos.
 El clima de participación y motivación generado por la "Lluvia de ideas" asegura mayor calidad en lasdecisiones tomadas por el grupo, más compromiso con la actividad y un sentimiento de responsabilidad compartido por todos.
 Esta herramienta fue ideada en el año 1938 por Alex Faickney Osborn, cuando su búsqueda de ideas creativas resultó en un proceso interactivo de grupo no estructurado que generaba más y mejores ideas que las que los individuos podían producir trabajando de forma independienteREGLAS PARA LA LLUVIA DE IDEAS

 Enfatizar la cantidad y no la calidad de las ideas.
 Evitar críticas, evaluaciones o juzgamientos de las ideas presentadas.
 Presentar las ideas que surgen en la mente, sin elaboraciones o censuras.
 Estimular todas las ideas, por muy "malas" que ellas puedan parecer.
 "Utilizar" las ideas de otros, creando a partir de ellas.








PASOSPARA LA REALIZACION DE LA LLUVIA DE IDEAS

 1. Determinar la necesidad de la lluvia de ideas
En este primer paso se determina el motivo por la que se va a realizar la lluvia de ideas
 2. Determinar el lugar de la reunión
La lluvia de ideas debe realizarse en una sala cómoda en donde se pueda dialogar de manera distendida sin interrupciones o distracciones de cualquier tipo.

3. Convocar a los participantes
Los participantes podrían estar conformados por trabajadores de la empresa, familiares, amigos, socios, etc. Lo recomendable es que se conforme un grupo heterogéneo, por ejemplo, conformado por trabajadores de diferentes áreas de la empresa.

 5. Formulación de ideas
En esta etapa los participantes proponen sus ideas por un periodo de tiempo determinado (lorecomendables es un promedio de 25 minutos).

 6. Evaluación y selección de ideas
Finalmente, con la ayuda de los participantes se procede a evaluar las ideas, descartando en primer lugar aquellas que no vengan al caso o que no valga la pena considerar, y creando así una lista con ideas preseleccionadas, de las cuales finalmente se procederá a seleccionar una o varias.






COMUNICACIÓNEN LAS EMPRESAS
La comunicación en las empresas debe ser una actividad permanente y planificada.
La buena comunicación debe conseguir mejorar la actitud de los trabajadores de la empresa. Primero que todo, cabe cuestionarse si las empresas tienen clara la idea de qué es comunicación y de qué manera la empresa transmite la información a toda la organización.
Es un concepto relativamente nuevo,que ha surgido como muchos otros nuevos conceptos, a raíz de muchas investigaciones. Como el conocimiento humano va aumentando de forma acelerada, el estudio de los comportamientos humanos y de las sociedades se ha transformado una herramienta muy útil a la hora de decidir estrategias por parte de las empresas.
COMUNICACIÓN INTERNA
En su término más simple, la comunicación interna es lacomunicación dentro de una organización. Abarca tanto la comunicación “oficial” -- memorándums, normas, políticas y procedimientos, etc. – como la no oficial, la cual ocurre entre los miembros de toda la organización – el intercambio de ideas y opiniones, el desarrollo de relaciones y la conversación personal.
 Brindar la información que necesitan las personas para hacer su trabajo efectivamente. Ser un vehículo para que todos sepan sobre cualquier cosa que sea de su interés.
 Proveer a la gente estándares claros y expectativas para su trabajo.
 Dar a la gente retroalimentación sobre su propio rendimiento.
 Proveerles apoyo emocional para el trabajo difícil.
MALA COMUNICACIÓN
 Cuando las personas tienen que colaborar, pero van tras metas diferentes, se originan los...