Minimos Pau economia

MÍNIMOS PARA EXAMEN. PAEU

1. La empresa y su entorno.

•Conceptos generales de empresa y empresario.

-Empresa→ Conjunto de elementos organizados y coordinados por una dirección y orientados a conseguir un objetivo, siempre bajo condiciones de riesgo.
-Empresario→ Es aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas acercade las metas. Es la persona física, o jurídica, que con capacidad legal.

•Componentes y funciones de la empresa. Creación de valor como objetivo empresarial.

-Elementos: -Funciones



•Clases de empresas: criterio económico, patrimonial, organizativo, de actividad, de propiedad de capital.







•Marco jurídico: formas jurídicas deempresas (empresario individual, soc. colectiva, soc. comanditaria simple, soc. comanditaria por acciones, SRL, SA, SAL, y sociedad cooperativa).


•La empresa y su entorno: entorno económico y social.



•La responsabilidad social y medioambiental.



•Características de los diferentes sectores económicos y su influencia sobre la competitividad de la empresa.

2. El desarrollo dela empresa.

•Criterios generales aplicables a la localización empresarial.





•Criterios generales aplicables a la dimensión (parámetros más utilizados)
Dimensión= Capacidad productiva








•La pequeña y mediana empresa: importancia, características, ventajas e inconvenientes.

•El crecimiento de la empresa: crecimiento interno y crecimiento externo (holding,cártel, fusión y absorción…).






•La internacionalización: las multinacionales (aspectos positivos y negativos), la globalización.
Globalización= extensión de relaciones económicas entre diferentes países.
Internacionalizaciones= Opreacion que realiza la empresa para abrirse a mercados internacionales:






Nota: Para el tema de pequeñas y medianas empresas se puedenconsultar datos en http://www.ipyme.org.

3. La realidad empresarial de Castilla y León.

Principales características de las empresas pertenecientes a los sectores de automoción, energético y químico-farmacéutico y la industria agroalimentaria.

http://economiacastillayleon.wordpress.com/

4. La organización y dirección de la empresa.

•La organización de la empresa: concepto yprincipios organizativos.

-Se define como diseñar una estructura en la que quedan definidas todas las tareas que deben realizar cada persona dentro de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad.
-Principios organizativos= ???????


•El proceso de dirección: funciones básicas. Planificación, organización y control.
- Planificación= Consiste en fijar los objetivos, marcarestrategias, para conseguirlas, definir las políticas de la empresa y establecer criterios de decisión.
-Organización= diseñar una estructura en la que quedan definidas todas las funciones que deben realizar cada persona dentro de la empresa, así como su responsabilidad y autoridad.
-Control=Verificar que todo salga según lo previsto,tanto a niveles de objetivos generales como en niveles degestión.
***Gestion= intentar que las personas que forman parte de la empresa realicen las tareas y objetivos marcados.

•Estilos de dirección.
•Diseño y análisis de la estructura de la organización: organización formal e informal.






-Modelo Funcional




-Modelo lineal y asesoramiento = igual que el lineal pero recurre a un asesor( Financiero, Legal,Político...) Para la toma de decisiones. Las decisiones son lentas, y este asesoramiento es un gasto para la empresa.

-Modelo comité= Grupo de personas que asumen la responsabilidad como gerentes, a veces no se ponen de acuerdo y se producen conflictos en la toma de decisiones, aunque las decisiones se toman desde varios puntos de vista

-Modelo matricial= Modelo propio de las industrias...