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Virtual Class II
Documento - Plan Gestión de Riesgos (DPGR)
Versión 1.3





Historial de revisiones
Fecha Versión Descripción Autor
14/06/2009 1.0 Documento de Identificación y Análisis de Riesgos Natali Fierro Díaz
06/07/2009 1.1 Versión 1.1 Natali Fierro Díaz
08/07/2009 1.2 Versión 1.2 Natali Fierro Díaz
31/07/2009 1.3 Versión 1.3 Natali Fierro Díaz


Contenido1. INTRODUCCIÓN 3
1.1. PROPÓSITO 3
1.2. ALCANCE 3
1.3. DEFINICIONES, SIGLAS Y ABREVIATURAS. 3
1.4. REFERENCIAS 3
2. GESTIÓN DEL RIESGO 3
2.1. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS 3
2.2. ANÁLISIS DEL RIESGO 4
2.3. ACCIONES DE PREVENCIÓN Y DE CORRECCIÓN 6
2.4. CONTROL Y SEGUIMIENTO DE RIESGOS 8
3. MATRIZ DE RIESGO 9


1. Introducción
Uno de los elementos clave a la hora de asegurar el éxito enel proyecto, medido en términos de cumplimiento de plazos, costes, alcance funcional y calidad final de la solución, es la Gestión de Riesgos. Implantar una Gestión de Riesgos adecuada será un elemento decisivo a la hora de asegurar el Proyecto, mediante la identificación y el análisis por adelantado de los riesgos potenciales que puedan afectar al Proyecto, y la elaboración de las accionesde contingencia adecuadas para evitar su aparición o para minimizar el impacto en el Proyecto, en caso de que finalmente el riesgo se verifique.

1.1. Propósito

Este documento presenta el análisis de los riesgos identificados durante la fase de Inicio del proyecto “Virtual Class II”. Para cada riesgo observado se valorarán sus efectos y contexto de aparición para el caso en que seconvierta en un hecho. Además, se definirán estrategias para reducir la probabilidad del riesgo o para controlar sus posibles efectos.
1.2. Alcance
El ámbito del análisis de riesgos cubre toda la extensión del proyecto observado desde su fase inicial. Será necesario durante el desarrollo del proyecto revisar y actualizar los contenidos del análisis de riesgos en caso de que se detecten nuevosriegos no visibles en este momento.
Este documento será aplicable a todas las fases del Proyecto.
1.3. Definiciones, siglas y abreviaturas.

• Véase el Plan_desarrollo_software.doc
.
1.4. Referencias
En este documento se hace referencia a los siguientes documentos:
• Plan_desarrollo_software.doc

2. Gestión del Riesgo
2.1. Identificación de Riesgos
Listado de Riesgos, Tipo deRiesgo

ID Descripción del Riesgo Tipo de Riesgo
R01 Requisitos poco claros Riesgo del Producto
R02 Abandono temporal de un miembro del equipo Riesgo del Proyecto
R03 Falta de Experiencia en tareas de planificación Riesgo del Proyecto
R04 Falta de Experiencia con las herramientas utilizadas Riesgo del Producto/Proyecto
R05 Diseño Erróneo Riesgo del Producto
R06 Falta de un Experto Riesgo delProyecto
R07 Pérdida de documentación y/o otros artefactos Riesgo del Proyecto
R08 Conflictos entre los integrantes del grupo Riesgo del Proyecto
R09 Inestabilidad del entorno de desarrollo y documentación el proyecto Riesgo del Proyecto
R10 Estimación de costos fuera del alcance de la realidad Riesgo del Proyecto
R11 Falta de seguimiento permanente de tareas y actividades Riesgo delProyecto
R12 Aprendizaje de JSF Riesgo del Proyecto
R13 Falta de comunicación entre los integrantes del grupo. Riesgo del Proyecto

2.2. Análisis del Riesgo

ID Análisis del Riesgo
R01
Magnitud

Variable según la fase de aparición:
 Inicio: baja.
 Elaboración: media.
 Construcción: alta.
 Transición: muy alta

Descripción

Los requisitos representan la idea que tiene el clientesobre la aplicación, sobre ellos se construyen los casos de uso y dichos casos de uso guían el desarrollo del proyecto. Una mala o insuficiente recolección de los mismos afecta a la calidad de todo el proyecto.

Impacto

La incorporación o modificación de requisitos durante el desarrollo requerirá realizar cambios sobre gran parte de la documentación del producto elaborada con anterioridad al...