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Michael Storper y Richard Walker1
La división espacial del trabajo2
La teoría de la localización ha estado dominada durante mucho tiempo por los preceptos de la economía neoclásica. A lostrabajadores de la industria hulera les resulta evidente que Ios cierres de fábricas de llantas en Akron al mismo tiempo que se han construido nuevas fabricas en los estados de taller abierto en el Cinturóndel Sol (Sunbelt) han tenido algo que ver con las demandas contractuales sindicales a la industria. 1] Circulación: Las mejoras en el transporte y la comunicación han abatido los costos y el tiempo dela circulación, poniendo un mercado geográfico más amplio al alcance de cualquier planta industrial. El progreso técnico ha reducido simultáneamente el peso de la mayoría de los productos. Las nuevasformas de automatización han aumentado la separabilidad de las partes constituyentes de Ios sistemas de producción. Los sistemas mecánicamente integrados rígidos han sido remplazados por controleselectrónicos que permiten una mayor versatilidad y facilidades de producción mas pequeñas Organización corporativa: La gran corporación de hoy esta en la mejor posición para aprovechar los avances en lacirculación y la producción. Además, estas corporaciones tienen un poder sin precedentes, ya sea directamente o a través del Estado, para dar forma a las condiciones de producción en cualquierlocalización. Con la tendencia hacia el globalismo, el trabajo pasa a un primer plano debido a su constante alto grado de diferenciación espacial. La persistente caracterización geográfica del trabajo seorigina en su naturaleza única como "factor de la producción". El trabajo difiere fundamentalmente de las verdaderas mercancías porque esta encarnado en seres humanos vivos y conscientes y porque laactividad humana Pueden distinguirse cuatro dimensiones del trabajo seudo mercancía: condiciones de compra, capacidad de rendimiento, rendimiento real (control) y reproducción en su propio lugar....