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Facultad de C.C.E.E
Administración de Empresas.
Asignatura de Administración y Gestión de proyectos.
Docente: Lic. Braulio Cáceres Arauz.

Elaborado por: Emilce Melisa AmadorFlores
Noel Amador Flores
María Noelia Jirón Sandoval.



San Carlos, Rio San Juan18 de agosto del 2013
ADMINISTRACION DE PROYECTOS.
1-¿Qué es el tamaño del proyecto?
Está definido por su capacidad física o real de producciónde bienes o servicios, durante un periodo de operación normal.
2-La capacidad Normal variable es aquel volumen de producción que con técnicas optimas, permite operar al mínimo costo unitario si surespuesta es falsa, porque ?
Falso _____X_________ Verdadero ________________
Es falos porque no sólo el equipo instalado y las condiciones técnicas de la planta, tales como paros normales,disminuciones de la productividad, feriados, mantenimiento, cambio de herramientas, estructura de turnos deseada, y capacidades indivisibles de las principales máquinas, sino también el sistema de gestiónaplicado.
3-Mencione cuatro factores que determinan el tamaño de un proyecto y explique uno de ellos.
La dimensión y características del mercado.
La tecnología del proceso productivo.
Ladisponibilidad de insumos y materia prima.
La localización.
La Localización:El tamaño se ve afectado por la localización cuando el lugar elegido para ejecutar el proyecto no dispone de la cantidad deinsumos suficientes, ni accesos idóneos, etc.
4-El tamaño optimo es?
a) El tamaño más grande del proyecto.
b) El sistema productivo más moderno.
c) El que permite maximizar los costos y minimizarlos beneficios.
d) Ninguna de las anteriores.




5-Que es la economía de escala de un proyecto.
Son las ventajas en términos de costos que una empresa obtiene gracias a la expansión. Existen...